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2018-02-15

碧桂园携央视向全国人民拜年幸福美满新春快乐

碧桂园集团总裁莫斌给您拜年啦新时代 开启伟大事业新蓝图 绘就伟大梦想新征程 筑梦伟大复兴新时代 新创造彩凤辞岁,金犬迎新碧桂园祝全国人民幸福美满 新春快乐

2018-02-13

集团公司举行2018年春节团拜会

集团公司领导向大家拜年。记者 刘梦涛 摄金鸡报晓去,瑞犬迎春来。2月13日,在欢乐祥和的气氛中,集团公司2018年春节团拜会在北京朝阳门中国海油大厦举行。集团公司董事长、党组书记杨华代表党组和管理层向全体干部员工、离退休老同志和员工家属拜年。集团公司总经理、党组副书记刘健,副总经理、党组副书记武广齐,在家的副总经理、党组成员吕波、袁光宇,总会计师、党组成员温冬芬,党组纪检组组长、党组成员钟庆明,副总经理徐可强参加团拜会。集团公司领导班子成员来到大厦员工餐厅,向全体员工拜年,祝愿大家工作顺利、阖家安康!杨华在致辞中表示,2017年是极不平凡的一年,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,在国家有关部委、地方各级政府、合作伙伴以及社会各界的关心支持下,在广大干部员工团结一心、奋力拼搏下,中国海油超额完成了国务院国资委下达的生产经营指标,取得了超出预期的经营业绩。这一年,我们打赢了生产经营“翻身仗”,同时,连续13年获评国务院国资委中央企业负责人经营业绩考核A级。公司在生产经营、改革发展、党的建设、提质增效、安全环保、社会责任、专项工作等方面取得了令人满意的成绩。杨华代表集团公司党组和管理层向大家一年来的辛苦付出表示衷心感谢。杨华表示,2018年,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,牢记“我为祖国献石油”的庄严承诺,“撸起袖子、卷起裤腿”加油干,持续在经济领域为党工作,努力建设中国特色国际一流能源公司,为全面建成小康社会、建设社会主义现代化强国作出新的贡献。上午9时,京直地区离退休老同志代表春节团拜会举行,杨华、刘健、武广齐与离退休老同志代表欢聚一堂,共贺佳节。刘健在致辞中代表集团公司党组和全体干部员工向老领导、老同志拜年,祝愿老领导、老同志们新春快乐、身体健康、万事如意、阖家幸福!广大离退休老领导、老同志是中国海油的宝贵财富,公司将带着责任、深怀感情地做好离退休干部服务工作。致辞中还回顾了集团公司2017年取得的主要成绩,介绍了2018年重点工作。会后,集团公司领导班子成员与老领导秦文彩、王彦、高怀忠、傅成玉、唐振华、姜英成、陈炳骞、吴孟飞座谈,倾听他们对公司当前和今后一段时间各项工作的意见建议,了解他们的生活情况。杨华介绍了中国海油过去一年在生产经营、改革发展、加强党建、承担央企责任等方面取得的主要成绩。老领导们表示,很高兴在新春佳节来临之际回到海油,大家对海洋石油事业有深厚的感情,为公司取得的发展成绩感到由衷的高兴。秦文彩在回顾了海洋石油工业对外开放历史之后对公司广大干部员工提出殷切期望,希望大家珍惜干事创业的大好时光,把海洋石油作为自己的终身事业来奋斗,认清方向、瞄准目标,坚定不移地走下去。参加座谈的老领导们还表示,面对严峻复杂的外部环境,中国海油经受住了考验、取得了优异成绩,这既得益于海洋石油工业良好的体制机制,也离不开党组、管理层带领广大干部员工所做的艰苦奋斗,向领导班子和全体员工表示感谢和祝贺。着眼未来,中国海油要坚持对外开放优良传统,密切跟踪行业先进技术和发展趋势,积极探索企业改革和转型升级。与此同时,要抓好党建工作,用党的十九大精神指引企业改革发展,促进国有企业政治优势转化为核心竞争力。杨华衷心感谢老领导们对公司发展的关心、支持和建议。他说,老领导们为中国海油的今天打下了坚实基础,你们的指导和建议让我们受益颇深。新的一年,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,集团公司领导班子有信心团结带领广大干部员工继续取得更大成绩。希望老领导、老同志们保重身体,祝福大家新年快乐、阖家幸福。(记者 刘树梁 赵国兵 张毅)

2018-02-13

明确新使命凝聚新思想实现新作为

值此新春佳节即将来临之际,集团公司党组向全体干部员工、离退休老同志、员工家属拜年,祝大家新春快乐、阖家幸福!刚刚过去的2017年是党和国家事业发展史上具有重大里程碑意义的一年,也是中国海油发展历程中不平凡的一年。这一年,中国海油把迎接党的十九大和学习贯彻落实党的十九大精神作为贯穿全年的主线。公司结合改革发展实际,领会和把握党的十九大的新思想新论断新目标新要求。中国海油始终牢记“我为祖国献石油”的庄严承诺,不断提高油气资源保障能力和综合实力;积极应对低油价严峻挑战,以质量效益为基础实现公司做强做优做大;践行在经济领域为党工作的理念,在贯彻落实党和国家重大战略部署中承担央企责任使命;牢固树立和贯彻落实五大发展理念,提升公司核心竞争力和可持续发展能力;切实加强和改进党的建设,推进全面从严治党治企落到实处。这一年,集团公司党组团结带领全体干部员工,打赢了一场漂亮的生产经营“翻身仗”,圆满完成了各项主要生产经营任务,经营效益重回央企前列,全体干部员工信心倍增。公司可持续发展能力得以增强,稳步夯实发展基础;大力推进改革创新,激发公司发展动力活力;强化风险防范与管理,确保公司稳健合规运营;不断提高市场竞争意识,市场开拓取得积极进展;认真落实“一岗双责”,促进党建与生产经营深度融合。成绩来之不易,经验弥足珍贵,这既是全体干部员工认真落实党和国家的战略部署,凝心聚力、奋力拼搏的结果,也是广大离退休老同志、员工家属和社会各界积极支持的结果。新一年,中国海油以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,对长远发展进行了系统深入研判,进一步明确了新使命新任务,凝聚了新思想新共识。落实党的十九大精神,结合国内外能源行业的发展形势,公司系统深入思考了长远发展的战略问题,并在2018年集团公司工作会议上发出了“投身新时代、承担新使命、实现新作为,在十九大精神引领下开启建设中国特色国际一流能源公司新征程”的号召,进一步凝聚了公司长远发展的战略共识。公司对发展目标和战略作出了新阐述,对改革转型发展作出了新部署。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,公司将以党的十九大精神为引领,在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,以“质量第一、效益优先”为发展主旋律,持续推进“质量效益年”常态化、制度化;以争创安全环保国际一流为奋斗目标,全力提升公司安全环保管理水平;以贯彻落实国务院国资委“中央企业党建质量提升年”为重要抓手,努力开创党建工作新局面。习近平总书记说,幸福都是奋斗出来的!2018年,全体海油人要不忘初心、砥砺奋进,乘势而上、再创佳绩,为建设中国特色国际一流能源公司新征程开好头、起好步,为实现“两个一百年”宏伟目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。在这个欢乐祥和的日子里,让我们共同祝愿伟大祖国繁荣昌盛,人民幸福安康!祝福海洋石油事业基业长青!祝全体干部员工、离退休老同志和你们的家人生活美满!

2018-02-14

党组4年救助2524户困难职工家庭

本报讯(记者 张毅 通讯员 黄少翀)为贯彻落实党的十九大关于精准扶贫的有关精神,集团公司党组进一步提出了“扶真贫、真扶贫、脱真贫、真脱贫”的精准扶贫要求。今年春节前夕,连续举办四年的“走进困难职工家庭送温暖”专项活动再次启动,为607户困难职工家庭送上371.8万元救助金。四年来,党组开展该专项活动,已累计救助2524户困难家庭,发放救助金1482万元。专项活动中,党组领导带头深入困难家庭进行慰问,各单位积极组织人员深入到每一位困难职工的家庭和医院病房中,了解困难职工实际生活情况,把党组的关怀和温暖送达每位困难职工。长期以来,中国海油党组按照中央要求,在积极做好扶贫援藏援疆援边等工作的同时,认真践行“以人为本,关爱员工”的理念,用心用情用力做好“家门口”的困难职工帮扶工作。为真正做到扶真贫、真扶贫,中国海油结合实际,为困难职工特别是极少数最贫穷、最困难的职工,打造全方位扶贫帮困体系,制订“一户一策、一人一法”的科学合理帮扶措施,有的放矢开展帮扶工作,让全体困难职工共享公司改革发展成果,力争早日实现全面脱贫脱困。

2018-02-12

宋志平到财务公司调研指导工作

2月8日,中国建材集团董事长、党委书记宋志平一行莅临财务公司新办公区国海广场B座9层调研指导工作。集团副总经理、财务公司董事长徐卫兵,集团董事会秘书、总经理助理光照宇陪同调研。 宋志平参观了财务公司主要业务部门及核心业务系统监控中心,了解了财务公司的运营管理情况,围绕财务公司的业务开展、风险防范、资金归集等问题进行了交流。他指出,财务公司是集团发展到一定规模后产融需求的结果,对集团资金管理发挥着重要作用。下一步,财务公司要做好以下几项重点工作:一要将集团资金管好,汲取历史经验,防范风险,增强专业性;二要发挥金融牌照作用,融通资金,提高集团资金效率,增强成员企业外部议价能力。宋志平还指出,集团将进一步加大支持力度,举办银企协同会,明确要求,建立操作规范,提高资金集中度。 财务公司总经理刘成代表公司感谢各位集团领导莅临财务公司指导工作,财务公司将以集团战略和经营方针为指导,以为成员单位提供高质量的金融服务为目标,做好基础工作,加强风险防范,扎实推进各项工作,为打造集团金融投资运营平台而努力奋斗。 中国集团办公室主任张继武、财务部总经理曲新等参加调研。 /**/ var createTime="2018/2/12 16:21:46"; //alert(createTime); var time= createTime.substr(0,createTime.length-8); //alert(time); document.getElementById("createTime").innerHTML=time; /**/ /**/ if(document.getElementById("aboutUl").getElementsByTagName("li").length>0) { document.getElementById("aboutBody").style.display="block"; } /**/

2018-02-12

凯盛科技铜铟镓硒模组转换效率再创新纪录

近日,中国建材所属凯盛科技德国Avancis公司生产出300×300平方毫米铜铟镓硒薄膜太阳能电池冠军组件,光电转换效率达18.2%,一举打破去年创造的17.9%的世界纪录,并通过国际权威机构认证,树立了工业化生产太阳能电池组件的国际新标杆。 作为中国建材集团科技创新产业平台,近年来,凯盛科技在中国建材集团的战略引领和大力支持下,在新玻璃、新材料、新能源领域,掌握了一批具有国际一流水平的自主创新成果。特别是在新能源领域,通过技术攻关和成果转化,实现了玻璃新材料与新能源的有机结合。此次生产出的铜铟镓硒薄膜冠军组件,是德国Avancis公司与世界知名建筑设计公司合作,采用国际先进设计理念,利用自主核心技术生产出的新一代铜铟镓硒光伏组件,可同时满足光伏建筑一体化和光伏电站一体化应用。 这一纪录的突破,标志着我们在新能源领域迈上新台阶,为工业化量产和规模化生产打下了坚实基础。 /**/ var createTime="2018/2/12 16:24:38"; //alert(createTime); var time= createTime.substr(0,createTime.length-8); //alert(time); document.getElementById("createTime").innerHTML=time; /**/ /**/ if(document.getElementById("aboutUl").getElementsByTagName("li").length>0) { document.getElementById("aboutBody").style.display="block"; } /**/

2018-02-14

电规总院入选2017年中国科技类智库专业影响力10强

2017中国智库报告 2月6日,上海社会科学院智库研究中心在沪发布了《2017中国智库报告》,电力规划设计总院入选科技类智库专业影响力10强。 《2017中国智库报告》是由上海社会科学院智库研究中心连续第五年对中国智库进行综合评价的权威报告。报告以决策影响力、学术影响力、社会影响力、国际影响力,以及智库的成长能力为评价标准,选出158家智库组成中国2017年最具影响力智库阵营,并采取多轮主观评价方法,以问卷调查和专家评议相结合的方式,对158家智库的综合影响力、分项影响力、系统影响力、专业影响力和研究议题影响力方面进行了排名。科技类智库专业影响力排名中,电规总院专业影响力排名保持第七。

2018-02-14

铿锵风雨路——中国能建中电工程六年发展综述

中国能建中电工程,一个与共和国共同成长壮大起来的企业,我国最早成立的电力设计工程公司,被誉为我国电力勘察设计“国家队”和“引领者”,也是我国电力工程建设领域的佼佼者。近70年来,中电工程风雨兼程,在中国电力发展史上书写了浓墨重彩的辉煌篇章,树立了一座座举世瞩目的工程丰碑。 历史的车轮滚滚向前,2011年底,国务院国资委作出电力能源建设行业重大改革部署,中国能建正式成立,中电工程调整为中国能建旗下核心子公司。 今天,再次回首,已是六年有余。 这六年,在中电工程近70年的发展历程中,只占了不到十分之一时间。 然而,这六年,却成为中电工程最不平凡和最特殊的六年,也是创造出中电工程新辉煌的六年。 六年来,在公司全体干部职工的顽强拼搏下,中电工程昂首阔步向前,成功实现了跨越式发展。 生产经营指标给力 业绩好不好,数据来说话! 近些年由于受经济增速持续放缓和经济结构调整影响,我国煤电领域出现产能过剩,同时,随着电力建设行业逐渐饱和,市场竞争日趋激烈。面对这一不利形势,六年来,中电工程不惧艰难,上下齐心,通过全员经营跑市场、提前介入占市场、技术实力换市场、多点布局谋市场、精准发力拼市场、创新模式赢市场的经营思路,实现了各项数据指标大幅增长。 2017年中电工程年度新签合同额突破五百亿元大关,同比2012年增长59.72%,其中勘察设计业务稳居行业领先地位;总承包业务实现了规模化发展,占全部合同额比例已经稳定在80%以上;国际业务实现跨越式发展,合同额同比2012年增长239.22%。从2012年到2017年,中电工程累计实现营业收入超过一千亿元,累计实现利润过百亿,资产总额年均增长15.25%;所有者权益余额年均增长13.47%。 凭借良好的经营业绩和资产状况,六年来,中电工程连续进入“美国工程新闻纪录(ENR)全球工程设计公司150强”“工程设计企业60强”等榜单,并成功跻身“全球最大250家国际承包商”和“中国50家最佳建筑承包商”排名,并在2017年中国勘察设计协会“工程总承包企业完成合同额百名排序”中荣列第1名,有力彰显了公司综合实力。此外,中电工程还连续获得中国电力企业联合会AAA信用等级和中国对外承包商会AAA信用等级。 转型升级步伐加快 大海航行靠舵手。对于中电工程来说,它的舵手就是发展理念和战略规划,它是引领企业发展方向的纲领性文件和重要依据。要想实现可持续、稳定和健康的发展,就必须要在发展理念和战略规划上做好文章。 中电工程深知“规划先行,谋定后动”的重要性。为此,2012年来,中电工程牢牢围绕建设“具有国际竞争力的工程公司”的战略目标,不断根据形势变化,创新发展方式和发展理念,做好顶层设计。 面对勘察设计市场后继乏力的局面,中电工程提出做优做强,保增长促发展,抓住机遇,积极开展了商业模式创新,提升能力,转型升级,在国内电力勘察设计市场巩固主导地位的同时,国际和总承包业务也取得了显著增长,其中,总承包业务合同额年均增长15%;国际业务占全年业务合同额稳定在25%以上,年均增长20.28%,经营工作跃上了新台阶。 逆水行舟,不进则退!面对传统火电市市场和国内电力市场增长空间不足局面,中电工程提出要与时俱进,主动适应新常态,凝聚一切力量,敢于作为,勇于突破。六年来,中电工程迅速搭建起新能源市场和国际业务市场开发平台体系,并专门建立了从总部到各子企业的非电业务开发机制。经过几年发展,中电工程新能源业务已经在国内多个省市自治区实现多点开花;国际业务已覆盖亚洲、非洲、欧洲、拉美的60多个国家和地区,直接与境外业主签约比重持续提升;非电业务合同额从无到有,取得了实质性突破。 面对市场对商业模式创新特别是带资建设的渴求,中电工程积极践行投资兴业的资本运营战略,大力推进控股型项目开发和“投资+EPC总承包”商业模式创新,实现了投资业务与工程业务共同发展壮大的新格局。成功签订了迄今为止中国公司在越南单笔投资金额最大的项目——越南海阳2台60万千瓦燃煤发电项目。控股投资的浙江海盐、湖南汝城白云仙及陕西黄龙界头庙等风电场项目均已投产发电,并实现良好赢利。 深化改革步伐提速 自2012年以来,面对改革重组和改制的重大调整,中电工程始终坚持深化改革不动摇,在公司党委和各级党组织的领导下,总部和所属各子企业积极顺应国企改革趋势,统筹兼顾做好顶层设计,突出重点狠抓改革攻坚。 六年来,中电工程主动适应中国能建管控体系和管理模式要求,及时完成与电规总院的分离移交,成功由全民所有制企业改制为有限责任公司,扎实推进厂办大集体、压缩管理层级、减少法人户数、“三供一业”分离移交、公务用车制度、企业办社会职能剥离、组织结构调整重组等改革工作,逐步解决了诸多历史遗留难题,并确保了“思想不乱、队伍不散、工作不松、生产不断”。完善了“三重一大”议事决策机制,健全了法人治理结构和组织机构,强化了投资和国际平台功能,加强了党组织领导核心和政治核心作用,基本实现了党委书记、董事长“一肩挑”,为持续健康发展增添了新活力。 项目管理能力卓越 在工程建设领域,至关重要的就是项目管理能力是否够硬,能否打造出质量好、标准高的精品工程,这是赢得业主信赖和忠诚度的关键因素之一。中电工程深知,要从众多的竞争对手中脱颖而出,让业主主动愿意把项目交给自己,就必须要有卓越的项目管理能力;要想在市场中站稳脚跟,就必须坚持对客户负责、对社会负责的原则,不断创造完美的工程业绩表现,赢得客户信赖。 作为国内率先实行以设计为龙头开展工程总承包的工程公司,六年来,中电工程以设计总领实现工程最优,达到经济效益、节能减排与各项运行指标最高标准,不断向国内外先进单位对标学习,逐步完善工程项目管理体系与制度体系,同时创造性地发挥原有的设计技术优势,蹚出了一条能源建设EPC的“中国道路”。以神皖安庆电厂二期2台100万千瓦扩建工程为例,中电工程提供了管家式的全生命周期的电力工程一体化服务,将“以设计为龙头的总承包”优势发挥到极致,给客户交出了一把“金钥匙”。 另一方面,中电工程以项目为依托,重点加强合同管理和信息化应用,提高项目群的履约能力和精细化管控水平。在项目建设过程中,特别值得一提的是,中电工程还发挥集团化运作优势,集全公司之力,系统总结已建项目的经验,全面分析和对比EPC总承包项目实物工程量,有效促进了降本增效。 通过几年的努力,中电工程先后打造了铜陵电厂、马鞍山电厂、万州电厂、安庆电厂等一批重大EPC总承包精品工程,获得了“国家优质工程奖”“工程总承包金钥匙奖”在内的省部级以上工程奖1087项,完美彰显了强大的工程公司能力。 科技创新成效显著 “科技是第一生产力”,在同质化竞争日益加剧的市场环境中,谁能掌握最核心、最高端的科技,谁就掌握着市场的话语权。 六年来,中电工程坚持“科技引领、创新驱动”的指导思想,进一步完善科技管理体系,明确工程技术中心定位,新设立了褐煤技术中心、太阳能热发电技术中心、CFB技术中心、烟气治理技术中心,并加强对技术中心的规范化和常态化管理。通过引进外部智力资源,组建院士专家工作站和博士后流动站,全力打造技术创新与工程应用的高端平台,提升了企业自主创新层次。在良好的科技创新体制机制下,中电工程围绕重点领域,集中攻关,在褐煤发电、大型燃煤电厂设计、智能电网规划方面取得较大成绩,成功实现企业核心竞争力再提升。 从2012年到2017年,中电工程共获得省部级及以上科技奖154项,其中,主要参与的“特高压交流输电关键技术、成套设备及工程应用”“特高压±800千伏直流输电工程”等荣获国家科技进步奖特等奖,此外还获得国家科技进步奖一等奖2项,二等奖5项,展现了中电工程在中国和世界电力行业开拓者和引航者的形象。凭借长期以来积累起的强大科技实力,中电工程稳居国内高参数大容量超超临界发电技术、特高压交直流输变电技术、智慧能源规划设计技术等领域主导地位。截至2017年底,全国已投产100万千瓦级超超临界机组共104台,其中67台由中电工程设计,占比达到64.42%。 在众多科技创新成果中,共计3000多万字的宏篇巨著《电力工程设计手册》的编撰出版工作尤其值得关注。为编撰好这部中国首套电力工程勘察设计技术大型工具丛书,中电工程组织了电力勘察设计领域规模最大、范围最广、要求最高、参与人员最多的一次综合性科技行动,先后有700多位专家学者、技术骨干参加了手册的编纂和出版工作。手册的公益性、权威性、独创性、传承性等得到了国家有关部门的高度评价,成功入选2017年度国家出版基金项目。目前,手册编撰出版工作已经取得了阶段性重大成果,第一批手册正式出版发行,它对中电工程传播科学的电力工程设计理念,占领世界电力工程设计制高点具有重大而深远的意义。 党建和文化建设扎实 习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。作为拥有近70年历史的老企业,中电工程时刻牢记党中央和上级重托,坚定不移地抓好党建工作。 六年来,中电工程各级领导班子和广大干部职工深刻学习十八大和十八届历次全会、十九大会议精神,在政治上思想上行动上坚决与习近平同志为核心的党中央保持高度一致。通过积极开展“基层组织建设年”活动和“争创新业绩”主题实践活动、扎实开展党的群众路线教育实践活动,严格遵守中央“八项规定”,坚决反对“四风”,努力践行“三严三实”,认真组织推进“两学一做”学习教育,加大对树立“四个意识”和《准则》《条例》的学习宣贯,一环接一环,坚持用力,驰而不息,进一步增强了各级领导班子的主体意识、示范意识、责任意识、担当意识,在公司内部形成了从严治党的良好氛围。 针对国有企业中党的领导和党的建设容易弱化、淡化、虚化、边缘化的老大难问题,中电工程坚决贯彻落实党中央和上级有关部门要求,充分发挥党委政治核心作用和在公司运转中能够把方向、管大局、保落实的作用,特别是在重大决策、选人用人、廉洁建设等方面明确和细化了党组织的具体权责,确保了党组织意图实现,目前已经完成党建工作规划纳入企业“十三五”总体发展战略、党建工作总体要求进章程、党委研究讨论作为经理层决策重大问题前置程序等多项工作。在基层党组织和党员队伍建设过程中,中电工程下大力气解决经费和人员保障问题,同时创新形式,重点开展了“一先两优”等先进评比和“海外项目党建”等实践活动,进一步促进了党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥。 在中央“八项规定”和反“四风”的要求下,中电工程严格贯彻落实上级工作部署,切实提高监督执纪问责的能力和水平,并先后出台了具体实施办法和专项整治活动,开展了巡视巡察和反腐倡廉教育等工作,盯紧关键环节和关键人员。经过几年努力,中电工程广大干部职工廉洁自律意识明显增强,风清气正、团结和谐、创业干事、健康向上的企业风气进一步巩固。 企业文化建设方面,中电工程通过“世界的CPECC”主题英语演讲比赛和“道德讲堂”及各类文体活动和劳动竞赛,在职工内部进一步弘扬了正能量。通过在陕西、四川开展定点精准扶贫等工作,充分履行了应有的社会责任。通过主动加强信息宣传工作,进行正面宣传和正面引导,提高了企业品牌影响力和良好的社会形象。凭借良好的表现,六年来,中电工程总部和部分单位先后获得了“首都文明标兵”“全国文明单位”等地方和国家荣誉称号。 嫦娥上天舒广袖,蛟龙下水潜深海。回眸过去的六年,面对电力建设市场的重大转折和极端不利的竞争环境,中电工程全体干部职工不忘初心,砥砺奋进,坚持谋大事、干实事,创造出了不平凡的业绩,公司呈现出上下齐心、协力奋进、蓬勃发展的良好局面。展望未来,中电工程将继续发扬不惧艰难、顽强拼搏的优良精神传统,砥砺奋进,向着打造“世界一流跨国工程公司”的宏伟战略目标阔步向前!

2018-02-13

中国人保集团举行离退休老同志公司情况通报会暨2018年春节团拜会

2月8日上午,中国人保集团举行离退休老同志公司情况通报会暨2018年春节团拜会。集团公司党委书记、董事长缪建民出席并代表集团公司党委向离退休老同志通报了2017年人保集团改革发展和经营情况,以及从严治党情况,并向老同志致以新春祝福和亲切问候。 缪建民同志回顾了人保近70年的风雨历程。他说,历史不能忘记,历史需要传承。作为共和国保险事业的长子,一代一代的人保人,为共和国保险事业无私奉献,奋力拼搏,谱写下了精神的光辉。现在人保事业发展壮大的重任传到了我们这一代人身上,新一届公司党委要按照中央的要求,一是在政治方面要贯彻落实好党的十九大精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,坚决维护习近平总书记在党中央、在全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,把它作为最根本的政治原则、最高的政治规矩,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同习近平同志为核心的党中央保持高度一致,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,推动公司各方面工作。二是在改革发展方面要蹄疾步稳推进公司的改革、转型、发展。三是在推进公司全面从严治党方面,在公司内部营造风清气正的政治生态,匡正选人用人的风气,要弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观,为公司改革发展提供最重要的政治保障。要吸取王银成案件的深刻教训,以案治本,以案促改,特别是要梳理“三重一大”与授权的关系,优化议事决策机制,按规律办事,按规矩做事,真正把规矩立起来。 缪建民向老同志们通报了2017年经营情况和2018年的工作思路。他说,公司党委对人保集团向高质量发展充满信心,在防范政治生态出问题把人心搞散、资源严重错配把基层搞弱、商业模式技术落后把竞争力搞没这三种风险的同时,带领广大员工全面贯彻落实好党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强和完善党的领导,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,统筹推进稳增长、促改革、调结构、创价值、防风险各项工作,做优主业,做精专业,立足保障,立足回归,协调发展,把守住不发生系统性金融风险的底线放在突出位置,继续持之以恒,驰而不息,推进公司全面从严治党,实现公司做强做优做大,再创中国人保辉煌。 缪建民指出,老同志是公司的财富,不是包袱。公司党委对离退休人员工作十分重视。新一届公司党委办的第一件事就是召开了离退休人员座谈会,听取老同志对公司改革发展的意见。公司党委要认真学习贯彻习近平总书记关于老干部工作的重要指示精神,进一步加强改进离退休人员工作,多为老同志办实事做好事解难事,让老同志在政治上有荣誉感,组织上有归属感,生活上有满意感。希望老同志能继续发挥政治优势,为一线的同志多出主意,使我们的工作能够做得更好。 参加团拜会的老同志们由衷地为过去一年中国人保集团所取得的成绩感到高兴,为新一届集团党委提出的改革发展新目标而振奋,为公司展现出的新气象新作为而骄傲,并衷心祝愿中国人保集团不断取得新进步、续写新辉煌。 会议当天还举行了离退休人员活动中心揭牌仪式。集团公司党委书记、董事长缪建民,原人保集团老领导秦道夫同志共同为离退休人员活动中心揭牌。集团公司部分在京班子成员和相关部门负责人以及80多位离退休老同志出席了揭牌仪式,部分在职员工代表参加并为老同志献歌,表达对老同志的敬意。集团公司党委委员、副总裁盛和泰主持了会议。 团拜会前,缪建民专程走访了中国人保集团老领导秦道夫、孙希岳、唐运祥同志,向他们致以节日问候,祝愿老同志新春愉快、健康长寿。集团党委班子成员分别走访慰问了离退休老领导、老专家、生活困难老党员。集团党委、总裁室向全系统发送了致离退休人员一封春节慰问信,送上了新春的祝福。

2018-02-13

汪建平丁焰章一行拜访多家合作单位

2月6日至13日,新春佳节到来之际,中国能建党委书记、董事长汪建平和总经理、党委副书记丁焰章一行分别拜访多家合作单位,双方互致新春问候,共叙多年友谊,畅想合作前景。 中国大唐董事长、党组书记陈进行,中核集团总经理、党组副书记余剑锋,国家能源集团总经理、党组副书记凌文,中国三峡集团董事长、党组书记卢纯和总经理、党组副书记王琳,中国华能董事长、党组书记曹培玺和总经理、党组副书记黄永达,国家电投董事长、党组书记钱智民,国家电网总经理、党组副书记寇伟分别会见了汪建平和丁焰章一行。 汪建平、丁焰章向各合作单位介绍了中国能建2017年的发展情况。他们表示,2017年中国能建各项工作取得新突破,主要经济指标实现“六连增”,连续4年上榜世界500强,4项ENR排名均位于前列,创造了历史最佳业绩。这些成绩的取得,是各合作单位大力支持和帮助的结果。新的一年,希望与各单位加强全方位密切合作,推动互利共赢,促进共同发展。 各合作单位对中国能建2017年在改革发展等方面取得的成绩表示祝贺,希望双方进一步发挥各自优势,在国内外市场开拓、现代能源体系建设等方面深化合作力度,创新合作方式,推动企业转型发展,携手为国家电力能源事业和“一带一路”国家战略实施作出更大贡献。 中国能建领导吴春利、于刚、周厚贵、兰春杰、吴云,监事会主席王增勇,双方相关部门负责人参加了拜访和座谈。

2018-02-12

张孟星走访慰问中冶天工困难党员

2月12日,中冶集团暨中国中冶党委副书记、中国中冶总裁张孟星驱车来到天津,走访慰问了中冶天工退休困难党员王旗清及困难党员刘艳恒,为他们送去了慰问金和新春祝福,更送去了中冶集团党组织的关爱。 在退休困难党员王旗清的家中,张孟星详细地询问了他的身体状况和就医状况,并感谢他为企业的发展所做出的贡献,嘱托他保重身体、尽快康复。困难党员刘艳恒的妻子患病多年,家中经济负担很重,张孟星亲切地鼓励他要努力工作,增强信心,有困难找组织。同时,张孟星强调,要时刻关心困难职工的工作生活,持续加大帮扶力度,解决实际问题,让大家感受到组织的温暖。 真诚的慰问、关切的笑脸、温暖的祝福,让困难党员们感动不已。他们纷纷表示,一定增强信心,鼓足勇气,克服困难,继续发挥党员的模范作用,为集团公司发展贡献自己的一份力量。 中冶天工党委书记、董事长周青,党委副书记、纪委书记张立东等领导陪同走访慰问。 张孟星慰问中冶天工困难员工 张孟星慰问中冶天工困难员工

2018-02-13

中国能建湖南院设计的湖南首条电力盾构隧道开工建设

近日,由中国能建湖南院设计的长沙市万家丽路220千伏电力隧道工程开工建设,这是湖南省首条电力盾构隧道。 万家丽路220千伏盾构电力隧道北起特立西路口,南至火炬路口,隧道为内径3.6m,外径4.1m,里面将接入220千伏电缆4回,110千伏电缆8回,为省内第一条小截面盾构电力隧道,该电力隧道将成为地铁3、5号线用电以及正在建设中的马栏山视频文创产业园重要的输电通道,可改善长沙市河东城区北部电网结构,缩短供电距离,提高电网供电可靠性、运行经济性。 由于本工程外部环境复杂,线路途经交通要道,沿线桥墩林立,路径受限,部分区段离桥墩较近,路径多采用150米小转弯半径双“S”型近距离连续穿过三一大道高架桥桥桩、地铁3号线和浏阳河,特别是项目基本处在富水砂卵石地层,部分区段卵石层厚度最大达60米,围岩级别较低,自稳能力较差、水量丰富,设计难度极大。 为圆满完成项目设计工作,首次承接该类型项目的湖南院立即组成副总工领衔的工程设计攻关组,召集了线路电气、线路结构、暖通、水工、电气二次、通信、测量、岩土等专业的数名业务骨干集中办公,分赴广东、江苏等经济发达地区找国内优秀电力设计院进行实地调研。结合本项目实际情况,召开了五十余次讨论会,对设计方案调整了多达三十余次,经过可研、初设及施工图各阶段、相关领域各权威专家和单位层层审查,出版了多达两百余本设计文本和四十余册施工图纸。历时三年,设计攻关组全体员工,夜以继日、攻关克难;设计人员不辞劳苦、加班加点,终于交出了一份令人满意的技术方案,为项目的开工奠定了坚实基础。 项目顺利开工建设将有利于提升湖南院在盾构隧道市场的影响力,有助于下一步市场开拓。湖南院将发挥专业优势,派出骨干力量配合各相关单位,秉承“精益创造价值,精品引领未来”的企业宗旨,为项目提供全方位的优质工代服务,为打造精品电力隧道工程贡献力量。

2018-02-13

党建强企业强——中国能建葛洲坝电力公司创新发展之路

近年来,中国能建葛洲坝电力公司在以党建促发展的理念引领下,走上了健康可持续发展之路,实现了“党建强,则企业强”。2017年,该公司市场签约、营业收入超额完成计划指标,整体实力与企业形象不断提升,先后获得“全国电力建设诚信典型企业”、“全国电力建设优秀施工企业”、“全国电力行业思想政治工作优秀单位”等多项荣誉。 形成党建工作“头雁效应” 近日,葛洲坝股份公司党委书记、副总经理付俊雄在葛洲坝电力公司检查党风廉政建设责任制工作时指出,葛洲坝电力公司将“党建强则企业强”的思想摆在首位,在葛洲坝集团《指导意见》的引领下,从专业公司成长为冲刺营收百亿的公司,有很多好经验值得总结和推广。 近年来,在葛洲坝电力公司党建工作中,打造一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子,成为创新党建工作的首要任务与保障。 不久前,在葛洲坝电力公司基层党支部书记培训班开班仪式上,该公司党委要求各级党员干部要有打破“不敢违、不能违、不想违”的勇气,要有“抓自己、抓组织、抓系统”的魄力,形成党建工作的“头雁效应”。 “头雁效应”不仅仅是当一名“领头羊”,更是将党的政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的核心竞争力优势、创新发展力优势和转型升级力优势,形成党建工作与经营工作“同频共振”的格局。 为此,葛洲坝电力公司把党建工作写入公司章程,实行党委书记、董事长“一肩挑”,明确党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,切实绷紧“严实弦”、抓牢“责任制”、织密“制度网”、打好“创新牌”,形成了党建经营两个任务一起下、两大工作一起抓、两项成果一起要的新格局。 与之对应的是夯实基层党组织。当一项工程建在哪里,党的组织就跟进到哪里,“头雁效应”开始在企业经营活动中发挥重要作用。目前,葛洲坝电力公司为19个基层党组织、48个支部1064名党员建立了信息管理库。完备的信息管理使一项新工程开工伊始,与之对应的党组织、机构、人员就能迅速对接,并很快成为建设“排头兵”,为工程的顺利进行提供了强有力的保障。 打铁还需自身硬。“头雁效应”显示的不仅是榜样的力量,更多是对自身锻造的过程。近年来,葛洲坝电力公司举办多次党支部书记培训班和中青年干部培训班,同时在全体党员干部中开展能力素质提升行动,从根本上保证党建制度的契合性和党员干部的纯洁性。 世界海拔最高的藏中联网工程葛洲坝项目部经理、党员先锋队队长操旭东,说起建设“排头兵”深有感触,“在工作环境恶劣的工程项目上,党员就要起带头作用,一言一行会影响到项目部职工,大家都在看着你啊!” 让党建工作“看得见 摸得着” 企业的党建工作中,往往存在着“干什么”、“怎么干”、“怎么评价、谁来评价”和“干不好怎么办”等问题。针对这些问题,葛洲坝电力公司党委在党员干部中展开了“自发亮身份、亮承诺”的行动,通过经济责任制同党建责任制一起考核、一起讲评、一起兑现,让党建工作实实在在变得“看得见,摸得着。” 党建工作要做到“看得见,摸得着”,靠的是“入脑入心入行”,一步一个脚印的扎实前行。 近几年来,为了切实提升党建工作能力与水平,葛洲坝电力公司党委每年开展12次党委中心组学习,结合年度学习计划和月度学习目标,采用“内部授课+外聘讲座”的方式,使得学习形式有创新、有实效;开展“我是党员我承诺”等系列活动,增强广大党员党性意识、责任意识和诚信意识,营造出了“比、学、赶、帮、超”浓烈党建氛围。 与此同时,一场广泛而深远的“找问题、晒工作、晒成绩”活动,在该公司19个基层党总支中如火如荼的进行,并涌现出了一大批感人的党建先锋群体和先锋个人。 在世界海拔最高的藏中联网工程中,该公司芒左项目部党员先锋队们不顾恶劣环境,率先完成了立塔和架线任务,得到了藏中联网工程指挥部的高度肯定,充分体现了葛洲坝集团干部职工的拼搏精神,人民网、新华网等主流媒体进行了大量报道,扩大了企业知名度和美誉度;“心系千家万户”的葛洲坝电力公司职工、全国“五一劳动奖章”获得者谢瑞丹,为了让葛洲坝城区居民安全用上燃气,长期放弃休息时间工作,感动了无数居民。 “看得见,摸得着”的党建工作,不仅营造出了“风清气正”的环境,也保持了企业强劲的发展势头。 2017年,葛洲坝电力公司市场签约再创佳绩,占全年计划的180%,同比增长24%,刷新了该公司市场签约新纪录;营业收入再攀新高,占计划的113%,同比增长5.8%;利润总额持续增长,同比增长2%;国际市场捷报频传,逐步站稳了以老挝为重点的国别地区输变电市场;投资项目首次落地,山东潍坊燃气项目、首个瓜州供热项目投资并购顺利实施。 同时,藏中联网等一批重点工程获得业主高度评价;一批专利、工法、标准和科技进步奖项成功取得;千方百计应对气荒保供气,受到葛洲坝集团领导和宜昌基地百姓的肯定与称赞。 党建创新“永远在路上” 党建工作只有以“永远在路上”的执着,才能不断创新和发展。 建立月度党群工作例会,是葛洲坝电力公司党委及时部署并抓好意识形态工作、落实党风廉政建设“两个责任”的重要平台和抓手,在听取纪检、工会和共青团的工作汇报,支持工会、群团组织在转型升级中发挥积极作用。 葛洲坝电力公司首创的双月刊《党建工作简报》,成为交流党建经验,推进深化企业发展的重要平台。藏中联网工程芒左项目部党支部引导党员学习活动,首先就是在《党建工作简报》上宣传展开,同时将“三会一课”、支部主题党日同生产经营相结合,在挑战环境中磨砺意志品质,起到很好的引领示范作用;该公司微信公众平台“葛洲坝公用事业”,不仅发展成为推介“葛洲坝电力”品牌的代表窗口,也成为开展支部每季一星、党员先锋、劳动竞赛等活动的重要载体。 积极搭建外宣平台,对重大事件、重点工程、重要节点、重要人物全方位、多角度报道。2017年,葛洲坝电力公司在人民日报、新华网、湖北日报、湖北电视台,湖北文明网、党员生活杂志等10多家媒体及网站发表《永葆奋斗精神》、《耸立藏汉人民心中的共产党员服务站》等新闻报道近40篇,宏扬了主旋律,鼓舞了人心,增强了斗志,扩大了葛洲坝电力公司的社会影响力。 葛洲坝电力公司党建工作发扬“钉钉子精神”,在一棒接一棒,一锤接一锤的夯实基础的同时,企业形象也不断得到提升:围绕工作亮点,在重量级媒体持续开展新闻外宣工作。今年,葛洲坝电力公司还在积极申报“全国电力行业思想政治工作优秀单位”和“第二批国企示范基层党组织”,确保企业始终行进在健康可持续发展的正确道路上。

2018-02-12

红河之滨中埃情

北非尼罗河流域是人类最古老文明的发源地之一,而今天最现代化的输电工程塔让这古老文明又焕发出青春。 “一带一路”倡议的实施,给中国企业参与相关国家或地区电力基础设施建设带来新的发展机遇。首次突破电网海外市场,首次突破500千伏输电线路领域,中国能建天津电建也在国际电力市场的激烈竞争中持续发力、加速推进,不断破冰前行。 埃及规模最大的输电线路项目——EETC500千伏输电线路工程中,中国能建天津电建承接了包含500千伏同塔双回四分裂线路基础、立塔、架线施工共计174公里的工程量,分为1号和15号两条线路,需要跨越包括尼罗河在内的河流、铁路、高速公路、电力线路、通信线路等200余次。 巍峨耸立的铁塔,使荒漠变成了绿洲…… 埃及EETC线路工程349个塔基全部位于农田及果园中,地下水丰富,施工难度大。基础绑筋及混凝土浇筑由国内人员完成,基础开挖及降水回填、修路由国外人员进行。中国能建天津电建的施工人员按照工程制定的标准、规范,采用钢模板和木模板相结合,严格控制模板工艺,同时保证钢筋经纬均匀排列、绑扎牢固,每一车商品混凝土都经过验收合格后方可浇筑。并针对当地温度和湿度与国内的差异,严格做好混凝土养护,精益求精,确保塔基混凝土浇筑工艺质量。 在15号线路架线作业现场,25岁的埃及属地员工穆斯塔法正在协助监控混凝土质量,他是现场的翻译,熟练掌握中、英、阿拉伯三种语言,他也给自己起了个俊朗的中国名字“白杨”。他2017年初加入项目部时,就参加了中国能建天津电建海外工程公司安排的“隔空”电力专业知识培训,再加上中方现场人员的悉心指导,现在已成为了一个“专业大拿”,向技术管理方向发展。不仅如此,对于工程征地纠纷、当地村民阻路等情况,只要白杨出马沟通解释,误会自然会化解了,取而代之的是村民将家里做好的食物和水送给中国工人。 “中国企业把我从一个普通的翻译培养成一专多能的人才,改变了我的人生,我由衷地感谢中国能建天津电建。”作为外籍员工代表的白杨日前参建了中国能建天津电建的职代会,他曾动情地说。 中国能建天津电建在建设的项目不仅给属地创造了就业机会,而且将中国能建人的坚忍不拔和无私奉献留在了尼罗河畔,员工抛家舍业,为了工程付出了极大的艰辛和个人牺牲,只要塔基打好了,70多米高的高压输电塔用不了一个星期就能把塔架起来。在埃及当地接近50摄氏度的高温天气,员工们凌晨三四点就起床施工,从进场施工到完成组塔、放线,大干3个月,一举创下埃及电网建设中塔高最高、塔重最重、跨河宽度最大和组塔施工速度最快这4项纪录,中央电视台二套《财经频道》的《新年新世界》栏目也予以了报道。 “这个工程对促进中埃友谊、产能合作和经贸往来意义重大,建设标准高、质量好,对中埃双方进一步深化产能合作起到了示范作用。”在现场考察了埃及EETC工程建设情况后,中国驻埃及大使宋爱国对现场施工作业和安全质量管理给予了高度评价。 深冬的渤海湾畔,寒潮锁不住中国能建天津电建的一派活力,中国力量不仅仅是辐射到尼罗河畔,而是整个世界能源建设的舞台。2018年,中国能建天津电建也将进一步实施“走出去”战略,抢抓国家“一带一路”、周边国家基础设施互联互通,中非“三网一化”合作等重大战略机遇,着力拓展EPC和非电领域,力争项目集群、业务裂变、辐射周边,实现市场区域全覆盖、工程建设出精品,助推“一带一路”合作处处开花。

2018-02-12

中国建材集团召开2017年度党员领导干部民主生活会

2月11日,按照中央关于开好2017年度民主生活会的文件精神和国资委党委部署要求,中国建材集团召开2017年度党员领导干部民主生活会。国资委党委督导组组长、中纪委驻国资委纪检组副局级纪检员彭兴第,国务院国有重点大型企业监事会23办副主任崔鹏,国资委企业领导人员管理二局五处处长孟晓彤,专职监事刘锋等到会指导。集团党委书记、董事长宋志平主持会议。 这次会议的主题是认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,全面贯彻落实党的十九大各项决策部署。集团党委对开好此次民主生活会高度重视,紧紧围绕主题,严格按照中央和国资委要求,以集中学习研讨、广泛征求意见、深入谈心谈话、认真剖析检查、研究整改落实等5个步骤,精心组织实施、统筹推动落实,为开好民主生活会打下了坚实基础。 会上,宋志平代表集团领导班子作对照检查。集团领导班子通过深入学习贯彻党的十九大精神,特别是习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻感受到习近平新时代中国特色社会主义思想体系的博大精深、重大决策部署的高屋建瓴,是我们推动企业改革创新发展、建设世界一流企业的强大思想武器。通过深入学习,大家感到,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想引领发展更加自觉,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导更加自觉,贯彻落实党的十九大各项决策部署更加自觉,持之以恒贯彻执行中央八项规定精神更加自觉,坚持和加强党的全面领导更加自觉。同时,宋志平代表集团领导班子,从学习贯彻十九大精神特别是习近平新时代中国特色社会主义思想、执行上级决策部署、对党忠诚老实、担当负责、纠正“四风”、廉洁自律等6个方面,进行对照检查,深入查摆问题。并针对存在的问题提出了整改措施。一是要把牢正确方向,带头做政治合格的表率。紧紧围绕学习贯彻十九大精神,突出学好习近平新时代中国特色社会主义思想,不断增强坚决维护核心、维护权威的思想自觉和行动自觉。二是要深化改革发展,带头做敬业担当的表率。坚持把高质量发展作为工作主线,重点抓好强主业、真压减、降杠杆、促转型、改机制等工作。三是要提升党建质量,带头做发挥作用的表率。按照 “央企党建质量提升年”的部署要求,推进建立党建工作与企业经营、规范治理、企业文化安全环保文化、廉洁从业“四个结合”的工作模式。四是要坚持从严治党,带头做严明纪律的表率。巩固拓展落实中央八项规定精神成果,积极构建上下联动、内外衔接、协调有力的“大监督”工作格局。 刘志江通报本次民主生活会征求意见建议情况,介绍了集团召开征求意见座谈会和书面征求意见情况,并对征集汇总的7类23条意见建议,逐一作了说明。会上,每名班子成员都作了深刻的个人对照检查,开展了严肃的批评和自我批评,并对需要说明的事项如实作了说明。大家坚持问题导向,深刻查摆问题,把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去,紧密结合个人思想实际、党性修养、责任担当,落细落小、见人见事,认识深刻、襟怀坦诚 。 彭兴第对此次会议进行点评并讲话。她指出,中国建材集团这次民主生活会,能够严格按照通知要求,紧紧围绕会议主题,深入进行党性分析,问题剖析深刻,是一次高质量的民主生活会。会议体现三个特点:一是准备工作充分,二是班子成员态度认真,三是批评与自我批评严肃负责,既有辣味也有同志间的真诚,达到了“团结—批评—团结”的目的。结合中央、国资委的最新指示精神,她提出四点意见:一要深入学习贯彻党的十九大精神,推动学习宣传贯彻工作不断往深里走、往实里走、往心里走;二要持续推动党内政治生活政治性、时代性、原则性和战斗性,突出党纪锻炼,用好批评与自我批评的武器;三要坚持真抓实干,确保党的十九大确定的各项目标任务落实落地;四要严格自律,带头执行廉洁自律各项规定,带头执行中央八项规定,推动形成风清气正的政治生态。同时,对中国建材集团近年来发展所取得的成绩给予高度评价,对以宋志平同志为书记的领导班子的辛勤付出和努力给予充分肯定,对集团实现高质量发展寄予希望。 宋志平在总结会议时,对督导组的肯定、鼓励和鞭策表示感谢,并表示下一步要努力做得更好。他指出,这次会议开得很成功,很有质量。班子成员思想高度重视、问题查摆深刻、批评意见中肯、整改措施具体。就做好下步整改工作提出四点要求:一要树牢长期深入学的思想,不断推动学习贯彻工作往深里走、往实里走、往心里走;二要注重实践转化运用,紧密联系集团改革发展党建等各项任务,加深理解,学以致用;三要善于破解改革发展难题,加强问题研究,不断提高发现和解决问题的实际能力;四要推动问题整改归零,要切实把民主生活会查找的问题,作为班子和成员今后努力的方向,既要解决好眼前的问题,又要从思想深处解决产生问题的根源,不断推动班子自身建设和集团改革发展党建取得新成效。 集团人力资源部、党群工作部、纪检监察部主要负责同志列席会议。 /**/ var createTime="2018/2/12 16:22:10"; //alert(createTime); var time= createTime.substr(0,createTime.length-8); //alert(time); document.getElementById("createTime").innerHTML=time; /**/ /**/ if(document.getElementById("aboutUl").getElementsByTagName("li").length>0) { document.getElementById("aboutBody").style.display="block"; } /**/

2018-02-12

集团公司财务工作会提出

本报讯(记者 赵国兵)2月7日至8日,集团公司召开2018年财务工作会议,总结2017年工作,交流经验,安排部署2018年任务。2017年,集团公司财务系统紧紧围绕年度任务目标,突出价值引领,不断强化管理,通过持续推进“质量效益年”4.0版活动、扎实开展国务院国资委专项任务、完善预算管理机制、深化资金集中管理、提升资产运营效益、加强会计基础管理、争取国家政策支持和强化队伍建设等措施。集团公司财务状况继续保持稳健,盈利能力明显增强,资产运营质量指标持续改善,为集团公司打赢生产经营“翻身仗”贡献了价值。会议指出,2018年财务工作要全面贯彻落实集团公司工作会议精神,把握好稳中求进工作总基调,以质量第一、效益优先为原则,以实现公司年度预算目标为抓手,持续开展提质增效,全面完成供给侧改革,深化精益管理,提升全面对标,加强资产经营,筑牢风险底线,确保财务工作稳中向好、稳中有进、稳中提质。会议布置了下一步的重点工作。集团公司党组成员、总会计师温冬芬出席会议并讲话。

2018-02-12

集团公司外事暨国际合作工作会提出

本报讯(记者 梁晓菲)2月9日,集团公司2018年外事暨国际合作工作会召开,总结2017年外事工作及国际合作情况,部署2018年重点工作。2017年,中国海油国际业务强化和落实海外党建责任,促进党建与生产经营深度融合;坚持以人为本,为海外员工生产生活提供优质高效服务保障;加大有关海域项目审批协调力度,促进勘探开发工作推进;深化降本提质增效,推动海外项目再创佳绩;增强专业服务和贸易板块综合实力,提升竞争能力;加强海外资产监督管理,确保依法合规运营,为海外生产经营作出了贡献。会议提出,在新时代和新的历史方位下,中国海油外事及国际合作工作要把握好“五个坚持”:一是坚持党对一切工作的领导,二是坚持以人民为中心,三是坚持新发展理念,四是坚持人与自然和谐共生,五是坚持推动构建人类命运共同体。会议部署了2018年重点工作:一是进一步落实全面从严治党责任,二是继续加强海外资产监督管理,三是加快推进国际化发展战略高质量落地。会议围绕海外党建、海外信息化建设、国别研究等专题进行了经验交流。会议还邀请了外交部拉美司领导就拉美地区形势和中拉关系作了专题讲座。集团公司国际合作部(外事局)对外事工作纪律进行了宣贯。集团公司副总经理、党组成员李辉出席会议并作主题报告。

2018-02-12

中国海油党建研究获国家级奖项

本报讯(通讯员 胡晓)全国党建研究会第六届理事会第三次全体会议2月5日在京召开,会议对2017年调研课题优秀成果进行表彰。中国海油共获得1个重点课题子课题一等奖,1个自选课题一等奖,1个自选课题二等奖和2个自选课题优秀奖,在中央企业中获奖级别最高、数量最多。其中,集团公司承担的《国有企业党组织坚持全面从严治党、强化整体功能研究》首次获得重点课题子课题一等奖,中海油常州涂料化工研究院《党委联系服务知识分子新方式新途径研究》获得自选课题一等奖,实现了中国海油党建研究在国家级奖项层面的突破。中国海油党建思想政治工作研究会自2015年底成立以来,扎实开展实践性、应用性研究,累计获得全国党建研究会、中国政研会和中央企业党建政研会等国家级和国资委层面各类奖项23个,为进一步打造海油特色党建品牌、推动公司党建工作持续进步贡献了重要力量。

2018-02-11

国文清走访慰问集团公司部分老干部

在新春佳节到来之际,2月9日,集团公司总经理、党组副书记,中冶集团董事长、党委书记国文清一行走访慰问了集团公司原党组成员、党组纪检组组长李新丽和中冶集团原董事长经天亮,详细询问了老同志的身体及生活情况,感谢他们为企业发展做出的突出贡献,并为他们送上了新春的祝福。 国文清一行首先来到李新丽家中,介绍了集团公司2017年取得的各项成就,展望了未来发展的方向和目标。双方交谈中,国文清回顾了自己担任纪委书记的工作经历,并表示自己对纪检工作很有感情。此外,他还要求集团公司党组组织部及相关单位关心好老干部,服务好老干部,让集团公司党组放心,让老同志满意。 李新丽对集团公司党组对老干部的关心和爱护表示感谢,对集团公司2017年取得的成绩感到由衷的高兴,并衷心希望集团公司继续为实现自己的奋斗目标而努力。她表示,虽然自己退休了,但会一如既往地关注五矿,发挥好老同志的作用。 接着,国文清一行来到经天亮家中,简要介绍了中国五矿及中冶集团的发展情况。他指出,在老领导的亲切关怀下,在全体干部职工的共同努力下,中国五矿及中冶集团的各项事业又迈上了一个新台阶,呈现出良好的发展态势。希望老同志继续关心支持企业的发展,为企业的发展建言献策。 经天亮对集团公司领导在百忙之中前来走访慰问表示感谢,对企业发展形势越来越好感到由衷的高兴。他希望新中国五矿继续紧跟国家政策,继续抓好企业的改革创新发展,努力建成世界一流企业。 集团公司副总经理、党组成员,中冶集团总经理、中国中冶党委书记张兆祥,集团公司党组成员、党组纪检组组长卢卫东,集团总部及中冶集团有关人员李世铭、李玉焯、齐冬平等陪同慰问。

2018-02-12

中冶集团举行2018年新春团拜会

九州日月开春景,四海笙歌颂旺年。在新春佳节来临之际,2月12日,中国五矿集团总经理、党组副书记,中冶集团董事长、党委书记国文清率集团在京领导班子成员以形式简朴、内容丰富的团拜方式向中冶集团全体干部员工致以新春的问候。中国五矿集团副总经理、党组成员,中冶集团总经理、中国中冶党委书记张兆祥主持团拜会。集团领导与总部机关及部分在京子企业干部员工500余人齐聚一堂,共同回顾2017年丰硕成果,共谱2018年美好中冶精彩篇章。 国文清在会上发表热情洋溢的新春致辞。他首先代表中冶集团及全体领导班子成员向中国五矿及中冶集团全体员工特别是辛勤工作在海内外一线的员工,以及所有员工家属致以新春的问候和衷心的祝福。祝愿大家身体健康、事业有成、家庭幸福、万事如意! 国文清指出,过去的一年是我们不平凡的一年,中冶集团又一次不断的刷新历史记录,可以用“稳的基础在加固、优的动力在强劲、好的势头在蓬勃”这三句话概括。 一、 稳的基础在加固。通过一代代中冶人的奋斗,中冶集团经历了最困难的时期,“一年迈一步、三年迈大步”的阶段性目标已经圆满收官,阶段性的目标会有变化,但美好中冶的建设永远没有止境,“聚焦中冶主业,美好中冶的建设”是我们长期的奋斗目标,是我们中冶人必须长期坚持的美好愿景。做“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术建设之路”是中冶战略体系的支撑,也是中冶集团现在的“四梁八柱”。无论何时,中冶集团都展示了坚不可摧的力量,“9·5”会议是中冶的转折点,中冶集团勇攀高峰是我们发展的真实反映,五年来形成了中冶特色的企业文化和“一天也不耽误,一天也不懈怠”朴实厚重的企业精神,中冶人的美好愿景是打造成“青年人理想向往的高地,中年人创业发展的平台,老年人休养生息的港湾”,“骨子里的信念忠诚、激情澎湃的热血忠诚”是中冶人对党、对以习近平总书记为核心的党中央的忠诚,“到有草的地方放羊,到有鱼的地方撒网,”这些有中冶特色的工作理念形成了朗朗上口的企业文化。中冶集团没有让集中爆发的困难击垮,也没有让久拖不决的问题拖垮。中冶人必须迎难而上攻坚克难,无论闪电狂风、雷霆万钧、狂风骤雨、惊涛拍岸都能够承接,正是这样,中冶人才走到了今天,向世界展示了中冶集团坚不可摧的力量。 二、优的动力在强劲。我们要藏富于企业,要让中冶长富久安,中冶集团发展的后劲非常足,2017年的营业收入达到新高度,今年一月份合同、收入、利润比去年同期大幅提升,所有子企业的成长性都进入了稳健发展时期。可以用《岳阳楼记》中的“至若春和景明, 波澜不惊, 上下天光, 一碧万顷; 沙鸥翔集, 锦鳞游泳; 岸芷汀兰, 郁郁青青。 而或长烟一空, 皓月千里, 浮光跃金, 静影沉璧, 渔歌互答, 此乐何极! 登斯楼也, 则有心旷神怡, 宠辱偕忘, 把酒临风, 其喜洋洋者矣。”这一段诗句形象地表现出中冶集团现在所处的优质稳健发展长富久安的时期。 三、好的势头在蓬勃。中冶集团好的势头蓬勃发展,世界第一的冶金建设国家队基本队型、业务领域、品牌建设已经形成,冶金建设国家队是中冶高高举起的牌子和旗帜,钢铁是工业的面包,永远也不会落伍,中冶集团已经占据了全球60%、中国90%的市场,成了世界冶金建设领域上独一无二的老大。中冶集团独占鳌头的核心技术,持续不断的创新能力,无可替代的冶金全产业链整合优势,正在全球发挥巨大的效力,并以这种优势带动了城市基础设施与地下综合管廊建设业务。冶金建设是中冶的根基,要依托核心技术向其他产业辐射,这才是我们的作战半径。中冶人要眼光长远做长富久安的项目,在以施工建设为主营业务的情况下可适度参与“一带一路”的冶金、矿产项目,这将是我们长富久安的保障,设计企业要依托中冶核心技术、装备、科研实力提升科研产品的市场转化率,形成规模化的品牌产品走出中冶长富久安特色之路。 最后,国文清充满深情地说,我对中冶集团充满了深厚的感情,把自己的生命和血液都溶在了这里,中冶的情节让我忘不掉曾一同并肩奋斗的同志情谊,忘不掉自己永远是中冶人这个根本。只要大家齐心协力,团结一心,继续秉承“一天也不耽误,一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神,我们就一定能够实现美好中冶的奋斗目标。 团拜会上,集团总部机关员工和子公司员工还自编自演了合唱、诗朗诵、快板等文艺表演。在集团领导班子与全体员工齐唱《歌唱祖国》雄壮的歌声中,团拜会落下帷幕。 国文清发表热情洋溢的新年致辞 中冶集团领导班子合唱《歌唱祖国》 中冶集团领导班子观看团拜会演出 中冶财务演唱歌曲《在灿烂阳光下》 中冶建研院表演快板书《数花灯》 中冶海外演唱歌曲《国家》 中冶国际演唱《湛江蓝·中冶梦》 集团领导向机关员工致以新年问候