11月13日，中铝集团党组副书记、总经理余德辉一行到云冶集团调研。中铝集团党组成员、副总经理刘建平，党组成员、总会计师叶国华一同调研。

余德辉先后到云冶研究院、昆明重工等单位，详细了解了企业发展、生产运行、科研技术、党建工作等情况。

在听取了云冶集团及云铝股份、驰宏锌锗的工作汇报后，余德辉对云冶集团在技术管理指标、企业文化建设、党建工作及干部队伍建设等方面取得的成效表示肯定。他指出，云冶集团具有悠久的发展历史，创造了辉煌的成绩，这些成绩的取得离不开历届领导班子和全体干部员工的共同努力，不能忘记他们对云冶所作出的贡献。针对当前工作，余德辉强调，要结合实际，真抓实干，切实提升自身融资能力和资本运作能力，确保企业生产经营安全和资金运行、职工队伍稳定，圆满完成全年目标任务，全力以赴做好年底收口工作和明年工作安排。

关于下一步工作，余德辉强调：一是明晰战略发展定位。要坚持“科学掌控上游，优化调整中游，跨越发展下游”的发展思路，准确把握此次战略重组整合的新机遇，在中铝集团“4+4+4”高质量发展格局中明晰自身定位，同时着眼“两平台一基地”发展目标，结合自身实际稳步推进。二是加快发展步伐。要把加快发展作为解决问题的关键所在，全力做好“加减乘除”。三是坚定不移推进改革创新。要在重组整合的大框架下，用系统思维持续推进机构优化设置、不良资产盘活和激励机制完善等工作，积极培育发展新动能。四是强化精准管理。要树立“集团战略管控、板块经营管理、实体企业成本控制”的管理理念，在持续优化技术经济指标基础上，对标行业先进，明确岗位职责，进一步提高精准管理水平。五是加快文化融合。要加快推进企业文化融合，实现与中铝集团共同进步、共同发展。六是加强干部职工队伍建设。要坚决贯彻落实习总书记对国有企业领导干部的“二十字”要求，着力打造“五个过硬”的领导班子和干部队伍。

刘建平、叶国华分别从经营理念转变、加强资金管理、推进改革创新等方面对云冶集团的下一步发展提出了具体要求。

中铝集团总经理助理，云冶集团党委书记、董事长许波表示，将认真落实集团党组和余德辉总经理的指示，把握好新机遇，坚持加快发展，切实做好各项工作，为实现“两平台一基地”发展目标作出应有贡献。

中铝集团相关部门主要负责人，云冶集团领导班子及相关部门负责人参加上述活动。（喻杰）