11月19日，由中冶集团企业战略与管理创新部、工程建设管理部联合主办，中冶（上海）钢结构科技有限公司承办的中冶集团钢结构业务研讨会在新成立的中冶上海钢构召开。中冶集团暨中国中冶党委副书记、中国中冶副总裁王石磊出席会议并作重要讲话，会议由中冶集团企业战略与管理创新部副部长高岭主持。

　　研讨会上，中冶上海钢构、中冶建研院、中国一冶、中冶建工、中国十九冶、中国二十二冶等6家子企业围绕“打造钢结构精品工程、建立中冶钢构统一品牌、提升企业核心竞争力”的会议主题进行了交流发言。

　　王石磊认真听取了各单位发言，并结合当前中冶集团钢结构业务发展现状指出：国文清董事长、张兆祥书记、张孟星总裁等集团领导对钢结构业务发展多次作出重要指示，尤其是国文清董事长明确指示中冶集团要做大做强做优钢结构业务，增强中冶钢构的综合实力，助力“美好中冶”实现跨越式发展。

　　王石磊指出中冶集团作为是我国最早开展钢结构制作业务的中央企业之一，拥有“国家钢结构工程技术中心”等9个顶级科研平台，几乎主编、参编了国内所有的钢结构国家、行业标准。中冶集团钢结构业务具有得天独厚的发展优势：

　　一是在拥有全产业链整体优势，具备了强大的研发、设计、施工能力，并形成了一大批先进的技术领军人物和优秀的管理人才，连续培养了两届世界技能大赛焊接冠军。

　　二是有良好的市场布局，集团的钢结构制造工厂几乎覆盖全国所有的经济热点区域。

　　三是形成了良好的品牌知名度。中冶集团在钢结构领域先后参与了北京奥运会、广州亚运会、深圳大运会、北京冬奥会等大部分体育盛会场馆建设；还参与了上海世博会、北京APEC峰会、厦门金砖会议、中国进口博览会等国际重要会议场馆建设，建设了一大批具有影响力的如珠海中心等超高层建筑、上海虹桥高铁站、广州白云机场、郑州新郑机场等标志性重点工程，在市场上树立了良好的品牌形象。

　　王石磊仔细剖析了中冶集团钢结构业务存在的七大劣势，并对下一步中冶集团钢结构业务发展提出了六点要求：

　　一、要充分认识到钢结构业务板块在中冶集团“四梁八柱”业务体系中的重要作用，加大业务打造步伐、优化资源配置，形成钢结构发展整体优势。

　　二、在重点市场、重点领域、重点项目要勇于突破，勇于“亮剑”，敢于同市场上先进企业同台竞技，力争尽快在高端市场中占有一席之地。

　　三、要以精品战略打造企业品牌，确保精品工程全覆盖，尤其是在建的重大项目要重点突破，通过在建项目树品牌占市场。

　　四、要加大科技研发力度，打造核心技术队伍，在高端制造、大型安装和超厚金属焊接等方面有突破性的进展。要形成一批稳定的技工队伍尤其是焊工，确保钢结构质量稳定。

　　五、要提高钢结构施工管理水平。以适合集团管理要求的标准化项目管理体系，实现对“人、财、物、项目信息”的严格、集中管控。

　　六、再次强调集团已发文明确钢结构业务须在集团内部分包，维护中冶集团钢结构的统一品牌，形成集团的整体核心竞争力。

　　王石磊最后要求，上海宝冶、中国二十冶、上海五冶在总包范围内要一如既往的支持中冶上海钢构的发展。中冶集团要进一步整合研发、设计、制造、安装、检测综合优势，擦亮“中冶钢构”品牌，发挥“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，打造形成最具全产业链竞争力的钢结构企业。

　　中冶集团工程建设管理部部长刘玉山，中国工程院院士、中冶建研院董事长岳清瑞，中国二冶董事长、总经理朱广侠，中国二十冶董事长朱永贵，上海宝冶董事长白小虎、总经理陈刚，中冶上海钢构董事长游志文、中国二十二冶总经理袁斯浪等主要领导，中冶集团钢结构研发、施工相关子公司业务分管负责人，中冶集团总部部分部门业务负责人等70多人参加了研讨会。

王石磊作重要讲话

会场全景