为了保证供热安全和供热任务圆满收官，侯马热电分公司燃料化学部围绕“三违”人员安全思想教育、隐患排查治理、夯实供热安全基础工作，坚决打赢供热安全攻坚战。

 

　　进行差别化心理疏导。对经验不足、操作不熟和存在侥幸心理的员工，主要进行《安全规程》的学习，提升员工对《安规》的熟练掌握程度；对抢时间、冒险心理的员工，进行说服教育，让其认清生产与安全的辩证关系；对受情绪不佳的影响，个别面对面谈心沟通交流，让其减轻心理压力，让员工从心里对安全工作重视起来，人人通过对“三违”人员定人、定点、定目标，心理沟通真情服务，真正形成人人反“三违”的安全良好氛围。

 

　　提升员工安全意识。该部利用班前班后会、学习天观看警示教育视频，让安全工作警钟长鸣，举一反三，并进行月考；对电力系统近期发生的事故进行再学习、再讨论、再分析，让员工在潜移默化中提高了安全意识，巩固了专业知识，养成了“精心操作保安全，安全措施不放松”职业习惯。此外，每周一星、工作票展览、考核与考勤、精彩瞬间等安全培训活动，为供热安全、单机运行工作稳定推进营造良好氛围。

 

　　排查危险源隐患。做到巡检不停步，发电保供热。重点对氨氢酸碱罐及柴油、电动消防泵，增加巡检项目，做到安全全覆盖、无盲区、无泄漏，要求运行各岗人员从现场安全环境、操作步骤、设备运行方面着手，认真排查隐患，对危险隐患及时采取措施，让隐患消除在萌芽状态，该部认真的执行公司八项规定，对发现重大隐患及时汇报，班长联系处理消缺，树立“在岗一分钟，奉献六十秒”，提高全体员工保安全抓安全查隐患的热情