身处一线,过去总认为产品市场价格不是我们能左右的,做好本职工作就行了。但是2019年彻底改变了我的想法。

　　在抚顺石化,奖金与绩效挂钩,车间奖金与装置开工率挂钩,开工时间长,奖金高;停工或开工率不足,奖金按比例减少或全无。

　　2019年化工市场瞬息万变,化工产品价格如过山车般忽上忽下震荡前行。石油焦价格2018年由每吨不到2000元一路暴涨至7600元,抚顺石化通过竞价销售,一度将石油焦卖出每吨96000元的价格,成为产品创效大户,员工收入也随之上涨。然而,好景不长,2019年,由于国家环保限制,下游炭素市场走弱,电解铝企业开工率不足,导致石油焦价格一路下跌,到12月底,每吨价格仅1000元出头,有的厂家甚至价格低至900元左右。去年盲目上马或扩大石油焦生产的企业开始亏损。

　　相反,我们企业的磺化装置今年效益良好。磺化装置是间歇式生产装置,过去,经常是半开工半停产状态。今年下半年,由于国家环保严格限制,一些产能小的或者环保未达标的磺化装置被强制关停,导致烷基苯磺酸价格上涨,产品供不应求。磺化装置开工时间长,负荷高,磺化车间工人奖金也提高了。所以生产什么产品,产品价格走势再也不只是高层管理者或销售人员的事,与一线员工息息相关。现在员工比以往任何时候都开始关注市场行情,关心产品价格与质量,而且频频献计献策。

　　为此我深深地体会到,企业应对市场变局,在调整生产路线前,一定要深入做市场调研,并结合国家政策、上下游产业链整体情况,对未来行业发展进行研判,切不可走一步看三步;要积极参加协会活动,获取行业信息,通过大数据分析行业走势,及时进行市场研判;同行之间有竞争,更要有合作,要抱团取暖;要及时进行产业升级,适应环保需要;要围绕市场需求,开发新产品;要及时走访客户,根据客户需求开发高附加值产品,执行多产品战略,这样才能抵抗市场风险。