1月8日，省交通运输厅党委书记、厅长王爱和主持召开厅领导班子务虚会。他强调，2021年是实施“十四五”规划的开局之年，又恰逢建党100周年，做好全年各项工作责任重大、意义深远。要认真学习贯彻全省推进交通强省建设动员大会精神，进一步坚定信心、真抓实干、锐意进取，确保“十四五”实现良好开局，以优异成绩迎接建党100周年。

会上，各位厅领导作了发言。大家围绕省委省政府和交通运输部有关部署，紧密结合全省交通运输工作实际和分管业务，分析研判发展形势，全面总结梳理行业存在的问题，务实谋划2021年工作思路和打算。

王爱和指出，要以统揽全局的视野观大势谋长远。一是要善谋，善于谋大势，在更高层次推动交通运输行业高质量发展。二是要善为，善于抓大事，在更高标准上推动交通运输行业高质量发展。三是要善成，善于成事，有一抓就能抓出成效的能力，真正把时间花在干事上，把精力花在抓落实上，把能力体现在解决问题上。

王爱和要求，要以攻坚克难的魄力明思路定目标。一是优势项目要持续巩固。要继续围绕完善高速公路路网布局、推动普通国省道提质升级、加快农村公路进村入户等方面持续发力，全面巩固好高速公路、普通国省道、农村公路建设等在全国先进行列的地位。要进一步加大内河水运建设工作力度，力争未来两年进入全国先进行列。要持续把优势项目做得好上加好，不断提升江西在全国的排位，加快推进全省交通运输工作进入全国先进行列。二是基础工作要抓出成效。要围绕前期开展的基础工作，进一步加大工作力度，把基础变成优势。要突出抓好既能管当下，又能谋长远的机制，切实为行业带来变革性的变化。三是短板弱项要加快补齐。要聚焦行业发展现状，精准发现问题、深入分析问题、高效解决问题，有效破解制约行业的发展短板。

王爱和强调，要以踏石留印的韧劲抓推进促落实。一是要坚定目标抓落实。要坚持目标导向，继续围绕“6＋1”方案，进一步细化各项工作指标，明确责任人员，一以贯之把今年的各项目标任务落到实处。要坚持问题导向，对工作中存在的问题，采取有效措施加以解决，切实提高工作效率。二是要强化机制抓落实。要健全责任机制，根据岗位职责和重点任务，形成责任清单，实行台账管理、落实到岗、责任到人。要完善督查机制，使督查工作成为抓落实的一把“利剑”。要健全考核机制，将“四感”教育具体化，对在工作中表现突出、成效明显的干部加大表彰激励力度，提升成就感。三是要创新方法抓落实。要进一步创新方式方法，更加高效推动交通强省建设。

王爱和强调，要以求真务实的作风强本领解难题。一是要加强干部能力提升。干部要切实增强发现问题、解决问题、破解难题的能力和水平，勤于思考，善于总结，查摆工作中存在的短板弱项，对症下药，精准施策。二是要强化工作机制建设。围绕补短板、抓弱项，健全相关管理制度和工作规则，切实形成用制度管人管事、用制度规范管理的长效运行机制。要坚持把党的建设摆在突出位置，切实发挥党组织的凝聚力、战斗力和创造力和党员先锋模范作用。三是要牢固树立底线思维。要高度警惕和高度重视行业作风建设，坚决防止“一丑遮百俊”的问题在交通系统发生。年关将近，必须时刻绷紧安全生产这根弦，采取强有力的举措，压实管理责任，切实把安全生产工作抓紧抓好。要积极应对雨雪冰冻天气，继续严格实行“四个坚决”的措施，安全没有保障的，该停班的停班、该停航的停航、该停工的停工、该封闭公路的坚决封闭。要积极应对当前疫情防控紧急形势，切实做好交通运输领域疫情防控工作。

厅直属各单位党政主要负责同志，厅机关各处室主要负责人参加会议。