2020年1月6日，永茂建机集团2020年工作指引大会胜利召开。公司党委书记、常务副总经理许光辉主持会议，总裁田若南发表重要讲话。公司高层和中层管理人员参加会议。

永茂建机集团2020年工作指引大会召开

会议全面回顾和总结了永茂建机集团2019年的各项工作，公司各分管副总经理分别对营销系统、研发系统、生产系统、财务系统、北京永茂抚顺分公司和北京威腾年度的工作成绩、工作亮点以及存在问题进行总结，深入剖析存在的问题和不足。重点阐述针对2020年经营目标的工作思路和工作计划。通过分析新的形势，进一步统一思想，理清工作思路，规范工作要求，明确工作任务，为全面完成永茂2020年各项目标任务打下坚实基础。

会议现场

会上，田若南总裁发表重要讲话。田总充分肯定了公司各系统在2019年所取得的成绩，永茂长期保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头，得益于公司全体人员的团结实干。同时田总也对2020年工作提出新要求：一是要强化企业未来发展目标，将永茂发展成为现代化管理、精益化生产、高标准、高效率、高品质企业。二是实施全面预算管理，加强成本控制。三是共产党员应起到模范带头作用，树立党员标杆，提升党建管理水平。四是做好风险管控，强化危机意识，加强安全质量等风险管理控制。五是调整绩效管理和激励政策，使得创新和质量成为考核和奖励的核心机制。

田若南总裁发言

田若南总裁在会议总结发言中指出，2019年通过各系统的拼搏努力，永茂的企业基础更加扎实，前进的动力更加强劲，向上的趋势更加明显。希望公司全体人员坚定不移地落实永茂各项战略部署，推进团队建设和人才建设，持续创新加强质量。以昂扬的斗志和坚定的信念，扎实完成2020年各项工作目标，为集团未来发展奠定坚实基础，为营销再攀新高峰而努力奋斗!

合影

（来源：永茂控股）