2019年1月12日至13日，泰富重装集团年度经营工作会议在九华工业园召开。集团全体高管、管理委员会成员、各直属部门及经营单元负责人参加会议。

会议以“责权利下沉、落实经济责任制”为主题，全面回顾了公司2018年经营情况。深刻剖析了在当前困顿曲折国内国际经济形势下，机遇与挑战并存、困难和希望同在的发展形势，全面理清了公司发展思路并对2019年重点工作做了详细部署。

泰富重装集团年度经营工作会议

会议伊始，集团总经理张勇作重要讲话，简化总结、畅谈未来，详细阐明了集团在2019年的整体布局和变革思路。张勇说：“2018年，我们克难攻坚，经历了一系列艰辛和挑战。我们坚定信念，积极响应国家“一带一路”倡议，开辟环保装备市场，营运模式进一步得到了市场的论证。2019年，我们将以目标为导向，以责权利下沉为方法，落实经济责任制。对各经营单元独立核算，独立人员匹配，让更多信心坚定、勇于担当的管理者承担起集团发展的使命。”他强调，面对当前经济形势的新要求，我们要进一步实现管理的科学性，进一步强化内部的沟通和协调，加大各事业部的独立经营，大力培养年轻干部。

集团总经理张勇

随后，泰富重工、泰富输送、泰富建设、泰富重工（沙洋）、泰富华东、泰富安东等经营单元负责人分别做了年度工作报告，详细阐述了本单元2018年度经营情况及2019年的发展思路、经营目标。与会人员针对各单元汇报内容集思广益、出谋划策，进行了深入探讨并鲜明地提出了自身观点。

张勇同时对经营管理干部提出十点要求：要坚定目标，不忘初心；要积极进取，争做贡献；要坚定信心，敢于付出；要勇于担当，多创效益；要以身作则，躬体力行；要坚持以目标为导向；要重视和培养年轻人；要以我为主接受考核；要持续学习不断进步。

“不变在心，思变于行；初心不改，虽远不怠”。2018年是在困境中砥砺奋进的一年，2019年则应是开拓创新、锐意进取的变革年。感谢所有泰富人的信任、陪伴和坚守。新的一年，让所有泰富人保持初心、勇敢前行，为实现个人的理想，为享受更好的生活而努力奋斗！（本文来自泰富重装）