（见习记者  吴琼）1月26日，中铝股份2021年工作会在中铝大厦召开。中铝集团党组书记、董事长姚林，党组副书记、董事敖宏出席会议并讲话。

姚林对中铝股份2020年取得的成绩给予充分肯定，同时对中铝股份2021年工作提出六点要求。一要强化与一流企业对标。要和同行业先进企业进行全要素对标，充分寻找差距。全体干部员工要坚定完成目标任务的信心，保持政治定力，充分研判市场。二要坚持“变”的主基调，树立“变”的思维方式。分析国际国内市场形势，准确识变、科学应变、主动求变。要有准确识变之智、科学应变之方、主动求变之勇，不断提升价值创造能力和水平，以内涵式发展集聚资源，打造高质量发展新模式。三要适应变化深化体制机制改革。要明确方向，深化认识，找准定位，不断提升业务专业化和细致化水平。四要更加突出激励与约束并重，充分激发干部员工内生动力。要注重对敢担当善作为干部的激励保护，让想干事、能干事、肯干事的干部有充分发挥个人能力的空间，最大限度地激发担当作为、攻坚克难的正能量。五要加大科技投入力度。把科技创新建设提升到全局和战略高度，聚焦关键核心技术研发应用，加大攻关力度。要加强与研究院、高校等的科技合作，多渠道筹集创新资本、集聚创新资源，提高联合研发能力和水平，为推进高质量发展提供科技支撑。六要加强党建引领，发挥党建“法宝”作用。深入开展“赶超标杆我能干成什么”大讨论活动，明确赶超标杆路线图和指标清单，动员广大干部员工开拓创新、担当作为。不断创新方式方法，推动党建与生产经营深度融合。强化干部队伍建设，注重优秀年轻干部培养锻炼。加强企业文化建设，选树一批有影响力、有传播力的先进典型。持续推进党风廉政建设，形成长期反腐败高压态势，抓早抓小，从根源上做到不敢腐、不能腐、不想腐。

敖宏指出，2020年，中铝股份面对新冠肺炎疫情冲击、经济严重衰退、市场大幅震荡等严峻挑战，坚决落实中铝集团党组决策部署，统筹疫情防控和生产经营，经历了艰难曲折，付出了艰苦努力，取得来之不易的成绩，主要体现为四个“新”：一是经营业绩实现新提升，二是结构调整取得新成效，三是改革创新迈出新步伐，四是党的建设呈现新气象。

针对中铝股份2021年工作，敖宏强调，一要吃透精神抓落实。要深刻学习领会中央精神，切实担起职责使命；要坚决落实集团决策部署，充分发挥中铝股份表率作用。二要突出重点抓落实。要持续调整优化布局结构，在积蓄发展新动能上见实效；要深化对标一流管理提升，在提升成本竞争力上见实效；要发挥科技战略支撑作用，在塑造竞争新优势上见实效。三要创新思路抓落实。要强化创新思维，提高解决问题能力；要强化系统思维，突出整体工作效果；要强化改革思维，提供体质机制保障；要强化底线思维，全力争取最好结果。四要明确责任抓落实。要有闭环管理作支撑，有“关键少数”作表率，有严明纪律作保障。

会上，中铝股份主要负责人作了工作报告。报告指出，2020年，面对新冠肺炎疫情突发、经济下行等严峻考验，中铝股份在六个方面取得积极进展：一是经营业绩大幅度提升；二是提质增效显著；三是布局优化取得突破；四是动力活力不断释放；五是安全环保稳步向好；六是党建优势充分发挥。

报告强调，2021年要坚定必胜信心，主动作为，改革创新，确保完成全年目标任务，重点抓好六方面工作：一是经营业绩再上新台阶。通过坚定任务目标，层层压实责任，强化激励考核，以大幅提升盈利能力确保ROE高质量完成。二是基础管理实现新提升。按照严格、精细、落实的要求，扎实开展全要素对标，推动以价值创造为目标的管理提升。三是结构调整推动新发展。坚持战略引领，科学编制实施“十四五”发展规划，实施第二轮“加减乘除”，以结构调整培育发展新优势。四是管理改革取得新突破。全面落实深化改革三年行动推进方案，转换经营机制，不断提升治理能力和水平。五是风险防控展现新作为。进一步梳理底线思维，积极防范应对各类风险挑战。六是党建工作提供新保障。深入推进全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展。

会上还签署了2021年绩效合同书，表彰了先进集体及个人，有关实体企业进行了经验交流。