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中铝碳素:实施专业化整合 打造行业标杆

2022年6月15日,中铝(上海)碳素有限公司(以下简称中铝碳素)正式注册成立,标志着中铝股份炭素单元实施专业化整合迈出了坚实步伐。

中铝碳素专业化整合重组以来,坚持贯彻内涵式高质量发展战略,充分发挥专业化管理优势,根据“集中优势,精准一贯,重点突破,源头抓起”的工作思路,努力打造“行业领先、保障主业、惠及企业”的一流碳素公司。上半年产能利用率提高了近30%,炭素一级品率达到历史最好水平,8条生产线单位产品利润进入行业前三分之一,利润同比提升27%。

集中优势显成效

面对市场波动和环保压力双重影响,中铝碳素按照“快速介入、突出重点、积极稳妥、平稳有序、注重实效”要求,有序推动各项工作规范、稳步开展。集中技术优势,对企业派驻帮扶小组,促进企业提质降本增效。统筹营销任务,紧盯电解铝企业炭块需求,促进订单落实,解决企业订单缺口问题。采用“精准配料、精确成型、精细焙烧、精益管理、精准激励”思路,从源头按照市场需求降低生产成本;充分实现产能利用最大化,提高生产环节各要素效率,精准管控得到落实,整体优势得到体现。

对标管理促提升

中铝碳素以全要素对标为抓手,推动各企业全方位找差距,定措施,补短板,强弱项。炭素产品经济技术指标得到持续优化,其中一级品合格率74.8%,达到历史最好水平。抚顺铝业以“三精一获取”为抓手,组建了7个专项工作组,定人、定责、定时,把对标方案、任务指标分解压实,促进员工形成规范的管理理念和生产操作习惯。在上半年中铝11家单位“比比看”排名中,天然气单耗排名第二,制造成本排名第三。赤壁炭素余热创效连续突破100万元/月目标值,上半年累计创效近600万元。云铝源鑫管理费用降低2.24%,财务费用降低8.63%。碳素兰州分公司实施从原料到产品全流程对标,1至6月焙烧块制造成本进入中铝股份排名前三,部分指标已赶超标杆。碳素包头分公司采用挂图作战,落实动态考评,以月保年,上半年产能利用率提高至89.34%。

一企一策固优势

针对炭素企业间发展不平衡、工艺和设备尚未形成统一标准的现状,中铝碳素根据各企业特点、优势和短板,量身制定政策,将所属企业确定为一处技术支撑场所、两类产品源生产基地、四家稳生产实体、五大分公司,一企一策,充分发挥企业特点。下一步,中铝碳素将继续深化炭素领域专业化整合,加强集中一贯、垂直管理,提升价值管理能力,培育科技创新氛围,发挥整合优势,持续提升整体市场竞争力。


投诉侵权

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