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周育先为中国建材集团第六期和中材国际第四期EMT培训班授课

8月21日,中国建材集团党委书记、董事长周育先以《关于战略》为主题,为集团第六期EMT培训班、中材国际第四期EMT培训班授课。专题授课由集团党委组织部(人力资源部)部长(总经理)、党群工作部主任苗小玲主持。

周育先首先向全体学员介绍了“两材重组”以来,集团快速稳健成长的整体情况。随后,从对战略的理解、集团的战略、战略的思考三个层面展开授课,并对下一步工作提出期望和要求。他通过集团发展历程中的典型案例,围绕“产业赛道的选择、成长路径的选择、产业思维的运用”三个维度,深刻阐述了对战略的理解,并强调企业要时刻保持战略的灵活性和适应性。围绕习近平总书记对国资央企工作的重大部署、重要批示,他详细解读了集团的企业使命、战略定位、发展目标、管理机制,说明了集团“十四五”规划实施进展情况及对子企业战略管理“三步走”的思路。他强调,集团战略服从服务于国家战略,集团战略与企业战略相辅相成。集团层面,要强化政治担当,坚持央企定位,以“国之大材”助力建设材料强国;要强化改革赋能,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用;要强化投资逻辑,优化布局结构,更好发挥产业投资平台的作用。企业层面,要强化战略定力、战略管理、战略落地,坚决落实集团战略,找准定位、紧盯目标、执行有力,提高常态化应对不确定性的承受力和驾驭力。

周育先对全体中青年干部提出三点希望。一是在提高站位、落实战略上作表率。要胸怀“两个大局”、心系“国之大者”,用好“六个坚持”的立场观点方法,始终保持拥抱变化、推动变革的敏锐度。二是在敢于担当、兴企有为上作表率。要长知识、长才干,尽职责、尽本分,敢担当、敢负责。三是在严守纪律、廉洁自律上作表率。要遵纪守法、廉洁自律,强化作风、坚守正气,明德修身、正心正己,实事求是、加强调研。

授课结束后,周育先与学员就集团产业链协同、属地化经营、科技创新、装备研发等问题进行了互动交流。他强调,各级企业要统一思想、提高站位,双向奔赴、共赢未来;要做好科技创新的出题者、答题者、应用者、推广者。现场气氛热烈而有序,大家备受感染和鼓舞。学员们一致表示,授课主题鲜明、内涵丰富、案例鲜活、数据详实,前瞻性、系统性、针对性、操作性强,为大家深入理解执行集团战略提供了重要指导,为工作指明了方向,理清了思路,注入了动力。回到工作岗位后,将结合企业实际做好贯彻落实,把个人理想融入发展大局,把职业追求融入集团事业,为集团全面推进高质量发展,加快建设具有全球竞争力的世界一流企业做出更大的贡献。

中材国际党委书记、董事长印志松,中材国际党委副书记蒋中文,中国建材集团第六期EMT培训班全体学员、中材国际第四期EMT培训班全体学员,共计90余人现场聆听授课。

8月21日,中国建材集团党委书记、董事长周育先以《关于战略》为主题,为集团第六期EMT培训班、中材国际第四期EMT培训班授课。专题授课由集团党委组织部(人力资源部)部长(总经理)、党群工作部主任苗小玲主持。

周育先首先向全体学员介绍了“两材重组”以来,集团快速稳健成长的整体情况。随后,从对战略的理解、集团的战略、战略的思考三个层面展开授课,并对下一步工作提出期望和要求。他通过集团发展历程中的典型案例,围绕“产业赛道的选择、成长路径的选择、产业思维的运用”三个维度,深刻阐述了对战略的理解,并强调企业要时刻保持战略的灵活性和适应性。围绕习近平总书记对国资央企工作的重大部署、重要批示,他详细解读了集团的企业使命、战略定位、发展目标、管理机制,说明了集团“十四五”规划实施进展情况及对子企业战略管理“三步走”的思路。他强调,集团战略服从服务于国家战略,集团战略与企业战略相辅相成。集团层面,要强化政治担当,坚持央企定位,以“国之大材”助力建设材料强国;要强化改革赋能,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用;要强化投资逻辑,优化布局结构,更好发挥产业投资平台的作用。企业层面,要强化战略定力、战略管理、战略落地,坚决落实集团战略,找准定位、紧盯目标、执行有力,提高常态化应对不确定性的承受力和驾驭力。

周育先对全体中青年干部提出三点希望。一是在提高站位、落实战略上作表率。要胸怀“两个大局”、心系“国之大者”,用好“六个坚持”的立场观点方法,始终保持拥抱变化、推动变革的敏锐度。二是在敢于担当、兴企有为上作表率。要长知识、长才干,尽职责、尽本分,敢担当、敢负责。三是在严守纪律、廉洁自律上作表率。要遵纪守法、廉洁自律,强化作风、坚守正气,明德修身、正心正己,实事求是、加强调研。

授课结束后,周育先与学员就集团产业链协同、属地化经营、科技创新、装备研发等问题进行了互动交流。他强调,各级企业要统一思想、提高站位,双向奔赴、共赢未来;要做好科技创新的出题者、答题者、应用者、推广者。现场气氛热烈而有序,大家备受感染和鼓舞。学员们一致表示,授课主题鲜明、内涵丰富、案例鲜活、数据详实,前瞻性、系统性、针对性、操作性强,为大家深入理解执行集团战略提供了重要指导,为工作指明了方向,理清了思路,注入了动力。回到工作岗位后,将结合企业实际做好贯彻落实,把个人理想融入发展大局,把职业追求融入集团事业,为集团全面推进高质量发展,加快建设具有全球竞争力的世界一流企业做出更大的贡献。

中材国际党委书记、董事长印志松,中材国际党委副书记蒋中文,中国建材集团第六期EMT培训班全体学员、中材国际第四期EMT培训班全体学员,共计90余人现场聆听授课。

8月21日,中国建材集团党委书记、董事长周育先以《关于战略》为主题,为集团第六期EMT培训班、中材国际第四期EMT培训班授课。专题授课由集团党委组织部(人力资源部)部长(总经理)、党群工作部主任苗小玲主持。

周育先首先向全体学员介绍了“两材重组”以来,集团快速稳健成长的整体情况。随后,从对战略的理解、集团的战略、战略的思考三个层面展开授课,并对下一步工作提出期望和要求。他通过集团发展历程中的典型案例,围绕“产业赛道的选择、成长路径的选择、产业思维的运用”三个维度,深刻阐述了对战略的理解,并强调企业要时刻保持战略的灵活性和适应性。围绕习近平总书记对国资央企工作的重大部署、重要批示,他详细解读了集团的企业使命、战略定位、发展目标、管理机制,说明了集团“十四五”规划实施进展情况及对子企业战略管理“三步走”的思路。他强调,集团战略服从服务于国家战略,集团战略与企业战略相辅相成。集团层面,要强化政治担当,坚持央企定位,以“国之大材”助力建设材料强国;要强化改革赋能,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用;要强化投资逻辑,优化布局结构,更好发挥产业投资平台的作用。企业层面,要强化战略定力、战略管理、战略落地,坚决落实集团战略,找准定位、紧盯目标、执行有力,提高常态化应对不确定性的承受力和驾驭力。

周育先对全体中青年干部提出三点希望。一是在提高站位、落实战略上作表率。要胸怀“两个大局”、心系“国之大者”,用好“六个坚持”的立场观点方法,始终保持拥抱变化、推动变革的敏锐度。二是在敢于担当、兴企有为上作表率。要长知识、长才干,尽职责、尽本分,敢担当、敢负责。三是在严守纪律、廉洁自律上作表率。要遵纪守法、廉洁自律,强化作风、坚守正气,明德修身、正心正己,实事求是、加强调研。

授课结束后,周育先与学员就集团产业链协同、属地化经营、科技创新、装备研发等问题进行了互动交流。他强调,各级企业要统一思想、提高站位,双向奔赴、共赢未来;要做好科技创新的出题者、答题者、应用者、推广者。现场气氛热烈而有序,大家备受感染和鼓舞。学员们一致表示,授课主题鲜明、内涵丰富、案例鲜活、数据详实,前瞻性、系统性、针对性、操作性强,为大家深入理解执行集团战略提供了重要指导,为工作指明了方向,理清了思路,注入了动力。回到工作岗位后,将结合企业实际做好贯彻落实,把个人理想融入发展大局,把职业追求融入集团事业,为集团全面推进高质量发展,加快建设具有全球竞争力的世界一流企业做出更大的贡献。

中材国际党委书记、董事长印志松,中材国际党委副书记蒋中文,中国建材集团第六期EMT培训班全体学员、中材国际第四期EMT培训班全体学员,共计90余人现场聆听授课。

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