8月24日,中国建材集团党委副书记、总经理李新华到中材海外开展“产能资源化再利用和绿能业务”专题调研。中国建材集团总经理助理兼科技管理部主任郅晓、中国建材股份党委委员、执行董事、副总裁、总法律顾问王兵,中国建材股份党委委员、副总裁蔡国斌,中材国际党委书记、董事长印志松等陪同调研。中材海外党委书记、执行董事高超,党委副书记、总经理祝林和汇报工作。
在调研会上,李新华听取了中材海外工作汇报,充分肯定中材海外在产能资源化再利用业务、绿能业务方面取得的成绩,并对集团产能资源化再利用与海外投资业务相结合,加快国际化进程相关工作做出部署。
李新华指出,要全面贯彻党的二十大精神,深刻落实国家和集团“十四五”战略规划,借势系统内协同资源,加快助力集团国际化战略实施。对于下一步工作,他强调,一是明确战略方向,把握发展机遇。加速推进国际化,立足产能资源化再利用领域,认真做好市场分析,推进境内优质静态水泥生产线向市场动态需求旺盛地区迁移布局,实现产能转化升级再利用;践行绿色发展,聚焦“双碳”平台,结合先进低碳工法,构建绿色低碳发展新模式,实现企业可持续发展。二是强化协同整合,增强工作合力。强化集团“一盘棋”思维,上下联动,区域协同,加强战略合作,整合优质资源赋能业务升级和产品迭代,形成一揽子解决方案,建立科学合理的商业投资盈利模式,提升企业核心竞争力。三是深化精细管理,做实降本增效。精细测算项目成本,持续优化执行方案,提升技术管理水平,产能资源化再利用同时实现管理精细化、经营精益化,发挥集团先进工法效能,致力打造“零碳”数字化园区。
中国建材集团党委组织部(人力资源部)部长(总经理)、党群工作部主任苗小玲,战略发展部(国际合作部)总经理查金祥,投资与资本运营部总经理张华,中材国际副总裁兼中材国际(南京)党委书记、董事长刘仁越,中材水泥党委副书记、总裁荣亚坤,集团、股份公司及中材国际投资业务、国际业务部门相关人员,中材海外班子成员参加此次调研活动。
8月24日,中国建材集团党委副书记、总经理李新华到中材海外开展“产能资源化再利用和绿能业务”专题调研。中国建材集团总经理助理兼科技管理部主任郅晓、中国建材股份党委委员、执行董事、副总裁、总法律顾问王兵,中国建材股份党委委员、副总裁蔡国斌,中材国际党委书记、董事长印志松等陪同调研。中材海外党委书记、执行董事高超,党委副书记、总经理祝林和汇报工作。
在调研会上,李新华听取了中材海外工作汇报,充分肯定中材海外在产能资源化再利用业务、绿能业务方面取得的成绩,并对集团产能资源化再利用与海外投资业务相结合,加快国际化进程相关工作做出部署。
李新华指出,要全面贯彻党的二十大精神,深刻落实国家和集团“十四五”战略规划,借势系统内协同资源,加快助力集团国际化战略实施。对于下一步工作,他强调,一是明确战略方向,把握发展机遇。加速推进国际化,立足产能资源化再利用领域,认真做好市场分析,推进境内优质静态水泥生产线向市场动态需求旺盛地区迁移布局,实现产能转化升级再利用;践行绿色发展,聚焦“双碳”平台,结合先进低碳工法,构建绿色低碳发展新模式,实现企业可持续发展。二是强化协同整合,增强工作合力。强化集团“一盘棋”思维,上下联动,区域协同,加强战略合作,整合优质资源赋能业务升级和产品迭代,形成一揽子解决方案,建立科学合理的商业投资盈利模式,提升企业核心竞争力。三是深化精细管理,做实降本增效。精细测算项目成本,持续优化执行方案,提升技术管理水平,产能资源化再利用同时实现管理精细化、经营精益化,发挥集团先进工法效能,致力打造“零碳”数字化园区。
中国建材集团党委组织部(人力资源部)部长(总经理)、党群工作部主任苗小玲,战略发展部(国际合作部)总经理查金祥,投资与资本运营部总经理张华,中材国际副总裁兼中材国际(南京)党委书记、董事长刘仁越,中材水泥党委副书记、总裁荣亚坤,集团、股份公司及中材国际投资业务、国际业务部门相关人员,中材海外班子成员参加此次调研活动。
8月24日,中国建材集团党委副书记、总经理李新华到中材海外开展“产能资源化再利用和绿能业务”专题调研。中国建材集团总经理助理兼科技管理部主任郅晓、中国建材股份党委委员、执行董事、副总裁、总法律顾问王兵,中国建材股份党委委员、副总裁蔡国斌,中材国际党委书记、董事长印志松等陪同调研。中材海外党委书记、执行董事高超,党委副书记、总经理祝林和汇报工作。
在调研会上,李新华听取了中材海外工作汇报,充分肯定中材海外在产能资源化再利用业务、绿能业务方面取得的成绩,并对集团产能资源化再利用与海外投资业务相结合,加快国际化进程相关工作做出部署。
李新华指出,要全面贯彻党的二十大精神,深刻落实国家和集团“十四五”战略规划,借势系统内协同资源,加快助力集团国际化战略实施。对于下一步工作,他强调,一是明确战略方向,把握发展机遇。加速推进国际化,立足产能资源化再利用领域,认真做好市场分析,推进境内优质静态水泥生产线向市场动态需求旺盛地区迁移布局,实现产能转化升级再利用;践行绿色发展,聚焦“双碳”平台,结合先进低碳工法,构建绿色低碳发展新模式,实现企业可持续发展。二是强化协同整合,增强工作合力。强化集团“一盘棋”思维,上下联动,区域协同,加强战略合作,整合优质资源赋能业务升级和产品迭代,形成一揽子解决方案,建立科学合理的商业投资盈利模式,提升企业核心竞争力。三是深化精细管理,做实降本增效。精细测算项目成本,持续优化执行方案,提升技术管理水平,产能资源化再利用同时实现管理精细化、经营精益化,发挥集团先进工法效能,致力打造“零碳”数字化园区。
中国建材集团党委组织部(人力资源部)部长(总经理)、党群工作部主任苗小玲,战略发展部(国际合作部)总经理查金祥,投资与资本运营部总经理张华,中材国际副总裁兼中材国际(南京)党委书记、董事长刘仁越,中材水泥党委副书记、总裁荣亚坤,集团、股份公司及中材国际投资业务、国际业务部门相关人员,中材海外班子成员参加此次调研活动。