11月3日，中冶集团党委副书记，中国中冶党委书记、总裁张孟星到中冶北方调研指导工作，组织召开调研座谈会，听取企业生产经营及改革发展相关工作介绍，并对下一步工作提出四点要求。

　　一要巩固传统主业，适度相关多元。要紧跟集团“巩固钢铁业务基本盘、做大非钢业务提升面、培育新兴业务增长极”的基本策略，找到适合于企业自身发展的业务转型路径，在巩固冶金传统主业的基础上，不断延伸产业链，开拓新的业务增长点，持续优化业务结构，增强企业抗风险能力。

　　二要坚定“走出去”步伐，深耕海外市场。要紧紧围绕集团海外业务“三步走”的发展新目标，依托北方在海外矿业市场的影响力和品牌优势，有策略、有步骤地布局海外市场，对海外重点市场和客户提供持续技术服务与沟通，以“提早介入、加大投入”开发海外业务，使海外业务成为企业发展新的动力源。

　　三要优化资源配置，加强人才队伍建设。人才是企业发展的第一资源，要落实好“人才强企行动计划”要求，不断充实企业科研人才、管理人才，不断优化人才队伍的学历结构、专业结构和年龄结构，打造一支支撑企业高质量可持续发展的高水平的人才队伍，用人才为企业发展赋能。

　　四要锚定目标任务，千方百计拓市场、抓管理、防风险、增效益。要扎实推进基础管理提升三年行动，以体系建设的不断优化完善、基础管理水平的不断提升助力企业完成年度各项目标任务。要落实好集团四季度重点工作安排部署会议精神，扎实做好安全生产、“两金”压降和资金风险防控等工作，保障企业高质量发展行稳致远。

　　中冶集团总部相关职能部门及中冶北方主要负责人董涛、张玉霞、郎俊彪等参加调研座谈会。

调研座谈会现场