11月3日,中冶集团党委副书记,中国中冶党委书记、总裁张孟星到中冶北方调研指导工作,组织召开调研座谈会,听取企业生产经营及改革发展相关工作介绍,并对下一步工作提出四点要求。
一要巩固传统主业,适度相关多元。要紧跟集团“巩固钢铁业务基本盘、做大非钢业务提升面、培育新兴业务增长极”的基本策略,找到适合于企业自身发展的业务转型路径,在巩固冶金传统主业的基础上,不断延伸产业链,开拓新的业务增长点,持续优化业务结构,增强企业抗风险能力。
二要坚定“走出去”步伐,深耕海外市场。要紧紧围绕集团海外业务“三步走”的发展新目标,依托北方在海外矿业市场的影响力和品牌优势,有策略、有步骤地布局海外市场,对海外重点市场和客户提供持续技术服务与沟通,以“提早介入、加大投入”开发海外业务,使海外业务成为企业发展新的动力源。
三要优化资源配置,加强人才队伍建设。人才是企业发展的第一资源,要落实好“人才强企行动计划”要求,不断充实企业科研人才、管理人才,不断优化人才队伍的学历结构、专业结构和年龄结构,打造一支支撑企业高质量可持续发展的高水平的人才队伍,用人才为企业发展赋能。
四要锚定目标任务,千方百计拓市场、抓管理、防风险、增效益。要扎实推进基础管理提升三年行动,以体系建设的不断优化完善、基础管理水平的不断提升助力企业完成年度各项目标任务。要落实好集团四季度重点工作安排部署会议精神,扎实做好安全生产、“两金”压降和资金风险防控等工作,保障企业高质量发展行稳致远。
中冶集团总部相关职能部门及中冶北方主要负责人董涛、张玉霞、郎俊彪等参加调研座谈会。
调研座谈会现场