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规划引领开启新征程——中国能建编制发布2018-2020滚动规划
  近日,《中国能源建设股份有限公司2018-2020滚动规划》(以下简称“《滚动规划》”)编制完成,正式发布。中国能建蓄力高质量发展,以规划领航,铺展宏图。

  从企业现状到发展环境,再到核心竞争力,从发展理念到规划目标,再到重点任务和实施计划,这份长达数万字的规划,汇集新理念、顺应新要求,擘画高质量发展的清晰路径,成为引领中国能建今后三年稳定健康持续发展的行动纲领。
  核心竞争力构筑领军地位
  作为中国乃至世界电力行业最大的全面解决方案提供商,多年来,中国能建怀揣“世界能源,中国能建”的组织使命与“行业领先,世界一流”的战略愿景,在我国电力能源的发展史上留下了一页页辉煌篇章。
  承担三峡电站65%以上的工程量,对中国90%以上火电站、核电站常规岛及电网的勘测设计标准作出了贡献,设计建设了我国“两交六直”特高压工程、世界最大风光储输工程、世界首个多端柔性直流输电工程,总承包的铜陵、马鞍山、合肥电厂工程蹚出能源建设EPC的“中国道路”……一项项世界级工程建设和技术创新不仅引领了我国电力能源行业的拓步升级,也奠定了中国能建在行业内的领军地位。
  按照相关多元发展战略,中国能建的房地产、水泥、民爆业务稳中趋优,旗下葛洲坝房地产公司荣获中国房地产公司品牌价值十强(国有),拥有全国最大的特种水泥生产基地,工业炸药产能位居全国前列。
  作为着力拓展的战略新兴产业,中国能建的环保业务涵盖城乡生活垃圾综合利用、工业固体废物回收及资源化利用、原水供应及污水处理、环境保护及污染治理服务等领域的咨询、投资、勘测、设计、施工及运营全流程,具备提供一站式服务的能力。
  目前,中国能建形成了完善的科技创新体系,拥有雄厚的科研实力,成为创新发展的强劲引擎。
  《滚动规划》指出,中国能建享有较高的行业领导地位和较强的服务国家战略能力,拥有集电力和能源规划咨询、勘测设计、工程承包、装备制造、投资运营为一体的完整业务链,且具有企业规模大、规划咨询与勘测设计能力强大、工程总承包能力不断增强、国际业务经营能力提高、工程业绩丰富、人才队伍优秀、技术水平优良、市场开发和资源配置能力较强、融资能力较强、治理结构逐步规范共11项核心竞争力。
  正是这些领先行业的核心能力,赋予中国能建参与全球竞争、实现高质量发展的持续优势。
  稳增长和高质量发展是中心任务
  当前,世界经济环境复杂多变,产业发生深刻变革,“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带和雄安新区建设等渐至佳境,如何应对挑战、把握机遇,推动高质量发展?中国能建强化顶层设计的引领作用,在科学分析国内外宏观经济形势和能源电力市场趋势的前提下,给出了“能建方案”。
  以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,中国能建将大力践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,积极适应我国已由高速增长阶段转向高质量发展阶段的新时代新要求,以做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业为核心目标,紧紧抓住保持稳定增长和推动高质量发展的中心任务,加快转型升级,优化产业结构,着力深化改革,强化规范管理,推进创新发展。
  为更好地达到稳增长、高质量的发展要求,中国能建提出打造“两型两化”(科技型、管理型、国际化、多元化),具有国际竞争力的工程公司的总体目标,并明确以经济效益为中心(“一个中心”),在巩固传统优势领域的基础上,推动“两个转变”,坚持“三个优先”,推进“四个强化”,实施“五个并重”的发展思路。
  “到2020年,基本建成具有国际竞争力的工程公司;战略管控型总部建设完成,内部组织结构调整到位;混合所有制试点改革完成,其他企业混合所有制改革有序展开;中国特色现代国有企业制度完备,产权结构清晰,形成一套保证公司可持续、高质量发展的运行体制机制……”《滚动规划》绘就的发展宏图,振奋人心。
  “顺应新时代发展的新要求,我们对公司战略规划进行了调整。规划描绘了到2020年公司的总体目标,锚定了未来三年的发展方向,突出了保持稳定增长和推动高质量发展两项重点内容,体现了战略性、规划性和前瞻性。”中国能建党委书记、董事长汪建平说。
  谋定方略开启新征程
  前进的方向更加明确,努力的目标愈发清晰。围绕总体目标确定的“三年发展规划期内的重点任务与实施计划”,推动规划有效落地与实施。
  在业务发展上,中国能建明确了优先发展国际业务、优先发展高端业务、优先发展产业投资、大力发展非电工程业务、大力推进战略新兴产业发展、大力改造传统工程产业,大力推进装备制造产业的转型升级共7项重点任务。
  与此同时,中国能建还将在深化体制机制改革,持续深入推进转型升级,加强人才队伍建设,加强财务资金管理,提升项目管理水平,推进公司治理体系及资本市场建设,加强风险防控,加强科技创新和信息化建设,持续推进法治能建建设,持续做好援疆援藏和定点扶贫工作10项职能发展方面提质增效。
  《滚动规划》指出,围绕总体目标开展的11项实施计划,将通过体制机制、产业结构的变革激发高质量发展的活力,通过投资并购、产融结合、科技创新保持稳定增长,通过董事会规范运作和市值管理逐步完善现代企业制度、提升公司在资本市场价值,通过党的建设、企业文化建设和安全生产工作保障中国能建的高质量发展。

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