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余德辉出席中铝国贸2018年管理改革务虚会

11月29日,中铝国贸、中铝(上海)“五新”大讨论暨2018年管理改革务虚会在上海中铝大厦召开。中铝集团党组副书记、总经理、中铝股份董事长余德辉,中铝集团党组成员、副总经理,中铝股份党委书记、总裁卢东亮出席会议并讲话。

余德辉围绕“五新”大讨论和如何推进中铝国贸高质量发展进行了深入交流。他指出,一要突出人才在企业发展中的主体地位。要树立人才兴企的理念,善于培养和发现人才,努力搭建优秀年轻干部干事创业的新舞台。二要学习新思想、新知识。知识经济、信息经济和大数据时代,要拥抱新思维,通过学习新思想、新知识,开阔新思路,不断提高治企兴企本领。三要做好贸易物流协同产业顶层设计。要学习三井物产的发展模式和先进经验,在中铝集团“4+4+4”和中铝股份“1+1+1”战略部署的引领下,通过“买卖运”与信息流、资金流、组织流的紧密组织协同引领中铝产业链发展,锻造成为新时代综合型物商平台。

针对如何做好明年工作,余德辉指出,中铝国贸要在中铝集团战略框架内,认真做好年终收尾工作,并研究明年的工作方案,努力提高市场话语权,做到大有作为。建设新型经营平台责任重大、使命崇高,要在国际化和奔向大蓝海上勇于开拓,既要务虚更要务实,着力练就“杀手锏”,为谱写中国梦中铝新篇章作出新的贡献。

卢东亮肯定了中铝国贸今年取得的成绩。他指出,近几年,中铝国贸坚定不移推进“三大三化”建设,确保了公司的营销战略得到贯彻实施,以崭新的姿态步入了新时代。针对下一步工作,卢东亮强调,中铝国贸要加快改革,加快实现高质量发展目标。一是坚持党的领导,加强党的建设不放松;二是坚持管理改革的目标、原则不动摇;三是狠抓业务建设不停步;四是推进三项制度改革不手软;五是坚持风险防范不松动;六是借助信息化、大数据手段推进精准管理;七是认真回答好“未来望领先”的课题,在新时代不断展现新作为。

中铝国贸、中铝(上海)负责人回顾了不忘初心,一张蓝图绘到底的发展历程,并就踏上新征程,谱写新篇章作出部署。

中铝集团、中铝股份营销采购部,中铝股份人力资源部、财务部,中铝物资集团负责人,中铝国贸、中铝(上海)领导班子成员及相关人员参加了会议。

(盖志云 罗志昊)

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