2月10日，中铝股份在本部召开月度工作例会暨经营活动分析视频会。中铝集团党组成员、副总经理，中铝股份党委书记、董事长卢东亮出席会议并讲话。中铝集团总经理助理，中铝股份党委副书记、总裁贺志辉主持会议。

会议通报了1月份中铝股份重点工作、经营活动及“三降三增”专项工作及部门重点工作开展情况等。中铝股份领导班子成员就各自分管工作分别作了点评和部署。

卢东亮指出，中铝股份的目标是成为具有国际竞争力的世界一流企业，说一流就要干一流，要通过全要素对标来实现一流。他强调，一要认清形势，坚定应对严峻挑战。目前疫情防控不容松懈，市场形势不容乐观，要坚持疫情防控、生产经营两手抓、两不误。二要勠力同心，全力做好“两保一防”。要强化大局意识，做好疫情防控，对疫情防控中不担当不作为、造成严重后果的单位和个人严肃追责问责；要确保生产平稳运行，杜绝生产非停，全力保生产平稳，做到产销供运保障及时，严防经营风险，严守安全环保底线。三要全要素对标，奋力建设世界一流。“瞄一流、追一流、站稳一流”，就要全要素对标先进，围绕人力、生产、管理、市场、科技、投资与一流企业进行全面对标；要敢于用挑战极限式的目标和措施追赶一流、站稳一流，将潜力挖到极致；要配套完善工作机制，建立对标工作机制和跟踪问效机制，加强对标基数、对标成效的科学性和可验证性，提升实体企业的成本竞争力和三大经营平台的市场引领力。四要确保干部在状态，主要领导冲在一线。各级领导干部要状态不减、标准不降、业绩创优，企业主要领导要时刻保持战时状态，只为成功想办法，不为失败找理由。

贺志辉指出，针对1月份生产情况，各部门、各实体企业一要毫不松懈强化疫情防控，要按照集团“防疫情、保生产、控风险”指导方针，做好公司“两保一防”（保疫情防控、保生产稳定、防风险）各项工作；二要科学有序组织生产运营，各企业要在做好疫情防控前提下加大与政府的沟通力度，尽快使生产经营进入正常轨道，确保生产经营稳定运行；要积极开展全要素对标，明确对标指标和基数，通过对标进一步提升企业竞争力。三要加强市场研判，提前制订采购、销售及物流应急方案，全力为实体企业稳产保供。

中铝股份领导班子成员，本部各部门、三大经营平台、在京单位负责人等参加会议。