4月25日，中铝集团党组副书记、董事，公司党委书记、董事长刘建平主持会议，公司正式发布“一手册四清单”的合规管理体系建设成果，标志着中铝股份合规管理体系基本成型。公司合规管理体系成果以《诚信合规手册》为纲领，以各部门合规风险识别清单、岗位合规职责清单、业务流程管控清单和合规法律法规清单为支撑，为公司各项业务合规和风险应对提供系统性指导。

近年来，公司积极落实国资委和中铝集团有关合规管理工作要求，围绕改革发展和生产经营中心工作，扎实推进法治中铝建设，根据依法合规经营内在需要，稳步开展合规管理体系建设工作，持续完善法律合规风险防范机制。

加强顶层设计，推动法治与合规建设。公司成立法治建设与合规管理工作领导小组，定期研究推动有关法治与合规工作。坚持党委学法制度，提升关键少数法治意识，将法治建设指标列入企业经营业绩考核方案，组织企业领导人员法律合规知识考试。举办法律合规培训，开展法治宣传活动，营造公司依法合规文化氛围。

完善公司治理体系，强化合规管理工作。编订规章制度“立改废”工作计划，适时修订公司章程等公司治理基础制度，及时将国企改革、行业监管有关要求内化为规章制度。印发规章制度生效清单，实现全生命周期在线管理。推动建设合规管理体系，制定合规管理制度，健全合规管理组织体系，组织开展合规风险排查与问题整改。

确保法律审核全覆盖，持续完善法律管控体系。规范合同管理，推动使用合同示范文本，实现经济合同、规章制度、重大决策三项法律审核100%全覆盖。法律人员全程参与等境内外重大项目。实施法律体系集约化建设，优化整合法律资源，在中铝集团内率先建设形成对所属企业全覆盖的法律管控体系。狠抓案件“去存量、控增量”，全公司存量案件数量和涉诉金额逐年下降，新增案件数量和金额得到有效遏制。

下一步，中铝股份将践行合规理念，进一步健全合规审查机制，做好合规评价和风险识别，持续强化合规管理能力建设，推动公司依法合规经营迈上新台阶。