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李新华赴合肥院和合肥南方水泥开展调研

5月25-26日,根据集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研工作方案,中国建材集团党委副书记、总经理李新华带队到合肥院、南方水泥所属合肥南方开展绿色低碳专题调研,推动解决企业发展过程中遇到的实际困难和现实问题。中国建材集团党委常委、副总经理,中国建材股份党委副书记、总裁魏如山,中国建材集团总经理助理兼战略发展部总经理、科技管理部主任郅晓陪同调研。

在座谈会上,李新华听取了合肥院工作成果汇报,与青年科技骨干进行深入交流,充分肯定了合肥院在“绿色低碳”领域对集团和行业发展所作出的重要贡献和坚持科技创新所取得的积极成效,并针对科技创新过程中的重、难点问题给予指导解决。

李新华强调,合肥院作为“双百企业”,要全面贯彻落实党的二十大精神,践行六个“必须坚持”,深刻认识基础建材行业当前所处的内外部环境,牢牢把握中国建材装备集团成立所带来的战略机遇,立足“绿色低碳”领域,打造科技创新硬实力。他对合肥院当前和今后一个时期工作提出三点要求:一是明确战略方向,把握发展机遇。要聚焦主责主业,研究行业未来发展趋势,加快科技创新步伐;立足“绿色低碳”“降能降耗”等领域,努力攻克技术难关,把核心技术装备当作企业核心竞争力;重视技术落地,认真做好市场分析,瞄准“老线技改”等市场所需提供技术服务,用全新科技改造传统成果,用产业发展带动科研创新。二是强化协同整合,增强工作合力。要加快提高装备整合效率,通过整合优质资源,生产出一流产品,同时利用数字化、智能化手段实现互联互通,降低生产运营成本,真正实现降本增效;瞄准产业链核心环节,以自身技术创新助推产业链高质高效发展,汇聚发展动能。三是重视知识产权,做好要素分配。要大力加强知识产权保护,认真做好专利布局,用知识产权为产品赋能,提升企业核心竞争力;重视人才队伍建设,坚决吸纳一流人才,健全技术要素的参与分配机制,完善创新激励制度。

李新华一行现场考察了合肥南方日产6000吨新型干法水泥熟料生产线、中控室、智能化验室,听取了企业生产经营及绿色低碳技术攻关项目推进情况的汇报,充分肯定了合肥南方在绿色低碳、生产经营管理和智能化建设方面取得的成绩,并就下一步工作提出了五点要求:一是深化精细管理,进一步优化各项经济技术生产指标,提升综合实力;二是践行绿色发展,加大绿色低碳投入,聚焦“双碳”平台,以碳达峰为契机,加速构建绿色低碳发展新模式,实现企业可持续发展;三是持续精健组织,提升组织运行效率和劳动生产率;四是充分发挥地缘优势,加强与合肥院等院所的合作,加大对新成果、新技术的应用,降低成本,制定合理的发展规划,建立科学的商业盈利模式,提升企业核心竞争力;五是要牢固树立“人民至上、生命至上”理念,强化安全责任落实,全面、准确开展安全生产工作,做好常态化管理和隐患排查治理工作。

南方水泥党委副书记、总裁段振洪,合肥院党委副书记、总经理王佳传,副总经理王虔虔,新天山水泥生产技术部总经理付神进参加调研。

5月25-26日,根据集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研工作方案,中国建材集团党委副书记、总经理李新华带队到合肥院、南方水泥所属合肥南方开展绿色低碳专题调研,推动解决企业发展过程中遇到的实际困难和现实问题。中国建材集团党委常委、副总经理,中国建材股份党委副书记、总裁魏如山,中国建材集团总经理助理兼战略发展部总经理、科技管理部主任郅晓陪同调研。

在座谈会上,李新华听取了合肥院工作成果汇报,与青年科技骨干进行深入交流,充分肯定了合肥院在“绿色低碳”领域对集团和行业发展所作出的重要贡献和坚持科技创新所取得的积极成效,并针对科技创新过程中的重、难点问题给予指导解决。

李新华强调,合肥院作为“双百企业”,要全面贯彻落实党的二十大精神,践行六个“必须坚持”,深刻认识基础建材行业当前所处的内外部环境,牢牢把握中国建材装备集团成立所带来的战略机遇,立足“绿色低碳”领域,打造科技创新硬实力。他对合肥院当前和今后一个时期工作提出三点要求:一是明确战略方向,把握发展机遇。要聚焦主责主业,研究行业未来发展趋势,加快科技创新步伐;立足“绿色低碳”“降能降耗”等领域,努力攻克技术难关,把核心技术装备当作企业核心竞争力;重视技术落地,认真做好市场分析,瞄准“老线技改”等市场所需提供技术服务,用全新科技改造传统成果,用产业发展带动科研创新。二是强化协同整合,增强工作合力。要加快提高装备整合效率,通过整合优质资源,生产出一流产品,同时利用数字化、智能化手段实现互联互通,降低生产运营成本,真正实现降本增效;瞄准产业链核心环节,以自身技术创新助推产业链高质高效发展,汇聚发展动能。三是重视知识产权,做好要素分配。要大力加强知识产权保护,认真做好专利布局,用知识产权为产品赋能,提升企业核心竞争力;重视人才队伍建设,坚决吸纳一流人才,健全技术要素的参与分配机制,完善创新激励制度。

李新华一行现场考察了合肥南方日产6000吨新型干法水泥熟料生产线、中控室、智能化验室,听取了企业生产经营及绿色低碳技术攻关项目推进情况的汇报,充分肯定了合肥南方在绿色低碳、生产经营管理和智能化建设方面取得的成绩,并就下一步工作提出了五点要求:一是深化精细管理,进一步优化各项经济技术生产指标,提升综合实力;二是践行绿色发展,加大绿色低碳投入,聚焦“双碳”平台,以碳达峰为契机,加速构建绿色低碳发展新模式,实现企业可持续发展;三是持续精健组织,提升组织运行效率和劳动生产率;四是充分发挥地缘优势,加强与合肥院等院所的合作,加大对新成果、新技术的应用,降低成本,制定合理的发展规划,建立科学的商业盈利模式,提升企业核心竞争力;五是要牢固树立“人民至上、生命至上”理念,强化安全责任落实,全面、准确开展安全生产工作,做好常态化管理和隐患排查治理工作。

南方水泥党委副书记、总裁段振洪,合肥院党委副书记、总经理王佳传,副总经理王虔虔,新天山水泥生产技术部总经理付神进参加调研。

5月25-26日,根据集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研工作方案,中国建材集团党委副书记、总经理李新华带队到合肥院、南方水泥所属合肥南方开展绿色低碳专题调研,推动解决企业发展过程中遇到的实际困难和现实问题。中国建材集团党委常委、副总经理,中国建材股份党委副书记、总裁魏如山,中国建材集团总经理助理兼战略发展部总经理、科技管理部主任郅晓陪同调研。

在座谈会上,李新华听取了合肥院工作成果汇报,与青年科技骨干进行深入交流,充分肯定了合肥院在“绿色低碳”领域对集团和行业发展所作出的重要贡献和坚持科技创新所取得的积极成效,并针对科技创新过程中的重、难点问题给予指导解决。

李新华强调,合肥院作为“双百企业”,要全面贯彻落实党的二十大精神,践行六个“必须坚持”,深刻认识基础建材行业当前所处的内外部环境,牢牢把握中国建材装备集团成立所带来的战略机遇,立足“绿色低碳”领域,打造科技创新硬实力。他对合肥院当前和今后一个时期工作提出三点要求:一是明确战略方向,把握发展机遇。要聚焦主责主业,研究行业未来发展趋势,加快科技创新步伐;立足“绿色低碳”“降能降耗”等领域,努力攻克技术难关,把核心技术装备当作企业核心竞争力;重视技术落地,认真做好市场分析,瞄准“老线技改”等市场所需提供技术服务,用全新科技改造传统成果,用产业发展带动科研创新。二是强化协同整合,增强工作合力。要加快提高装备整合效率,通过整合优质资源,生产出一流产品,同时利用数字化、智能化手段实现互联互通,降低生产运营成本,真正实现降本增效;瞄准产业链核心环节,以自身技术创新助推产业链高质高效发展,汇聚发展动能。三是重视知识产权,做好要素分配。要大力加强知识产权保护,认真做好专利布局,用知识产权为产品赋能,提升企业核心竞争力;重视人才队伍建设,坚决吸纳一流人才,健全技术要素的参与分配机制,完善创新激励制度。

李新华一行现场考察了合肥南方日产6000吨新型干法水泥熟料生产线、中控室、智能化验室,听取了企业生产经营及绿色低碳技术攻关项目推进情况的汇报,充分肯定了合肥南方在绿色低碳、生产经营管理和智能化建设方面取得的成绩,并就下一步工作提出了五点要求:一是深化精细管理,进一步优化各项经济技术生产指标,提升综合实力;二是践行绿色发展,加大绿色低碳投入,聚焦“双碳”平台,以碳达峰为契机,加速构建绿色低碳发展新模式,实现企业可持续发展;三是持续精健组织,提升组织运行效率和劳动生产率;四是充分发挥地缘优势,加强与合肥院等院所的合作,加大对新成果、新技术的应用,降低成本,制定合理的发展规划,建立科学的商业盈利模式,提升企业核心竞争力;五是要牢固树立“人民至上、生命至上”理念,强化安全责任落实,全面、准确开展安全生产工作,做好常态化管理和隐患排查治理工作。

南方水泥党委副书记、总裁段振洪,合肥院党委副书记、总经理王佳传,副总经理王虔虔,新天山水泥生产技术部总经理付神进参加调研。

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