中国石化新闻网讯 2020年，面对疫情，身处武汉的中国石化润滑油华中分公司在润滑油公司党委的领导下，解放思想，积极应对，在武汉保卫战中作出自己的贡献。同时千方百计克服疫情和汛情的不利影响，化危为机，全方位加强与石油公司合作，扎实开展新零售业务，降本压费，全力开展“百日攻坚创效”“持续攻坚创效”行动，充分享受到润滑油公司“六化”改革的红利，夺回疫情造成的损失，2020年产销量逆势增长，均超额完成年度任务目标，全年油脂销量完成年度任务的110%，同比增长15%。

　　新年伊始，润滑油华中分公司学习贯彻集团公司工作会议精神，按照润滑油公司“决战一月份”的工作部署，安排近期重点工作：一是坚决落实润滑油公司下达的任务要求，细化分解任务目标，1月份全力完成计划销量，并达成利润超时间进度，确保实现“开门红”；二是各基层党支部和各单位深入剖析2020年的工作成绩与不足，补短板，强弱项，制定2021年及1季度各项重点工作措施；三是各运营部门和生产工厂做好原材料资源储备和生产任务预安排，按满负荷排产，扎实做好生产保供、降本节费、安全环保和质量工作；四是各营销部门和销售中心做好1季度石油公司、大客户拜访和市场攻关；五是坚定推行“六化”改革和“三二一”工作法，推动各项生产经营管理工作规范化发展，进一步促进“六化”改革红利释放；六是突出价值引领和价值创造，做强做优经营规模与质量，高端和中低端同时发力；七是以业绩为导向，进一步优化人员结构布局，形成“比学赶帮超”竞争氛围；八是思想引领，党建赋能，以基层党支部分类定级、党建项目立项攻关和党建共建为抓手，持续推进党建与生产经营融合。

　　润滑油华中分公司已多层次多维度组织干部员工学习领会润滑油公司2021年的营销工作部署，提前完成了湖北、湖南、江西三省的新一年营销布局，与经销商完成了工作沟通。润滑油华中分公司开年进一步明确任务目标，振奋全体干部员工精神，鼓足干劲，“决战1月”，争创“开门红”，再创新业绩。（詹诗煌）