中国石化新闻网讯 3月10日，湖北化肥公司结合巩固精益管理和夯实“三基”，印发2021年攻坚创效工作实施方案，明确4879万元攻坚创效目标，及5大类42项项目措施，通过全力创效增效，努力实现变中提质，助力基地转型和可持续发展。

　　公司紧盯优化运行、技术改造、优化经营、增收节支和盘活资产5个方面，进一步固化创效措施，推动一切工作向价值创造聚焦。在优化运行上，功夫下在现场，通过强化加强工艺、设备等专业管理，狠抓能耗达标，做好大修过程控制，落实“5S”管理、“三标”建设等措施，提高设备本质安全，着力提升安稳长满优生产水平。在优化经营上，眼睛紧盯市场，在供应端大力降本，做好煤炭采购、物资供应和仓储管理，在销售端大力增收，统销产品液氨实施精准营销、区域差异化营销，实行合约客户量价挂钩的制价模式，自销产品做好拓市增收等，不断提升市场运作水平。在增收节支上，持续削减污染物排放总量，在资源化、减量化上下功夫，规范固废收集处置增效；争取总部及其他相关方扶持，合理利用政策降低费用；通过优化流程、方案等措施减少费用发生。在技术改造上，重点抓好中水回用、省煤器和动力球磨机小球优化改造，发挥技改效益。在盘活资产上，以资产分类创效为抓手，盘活低效无效资产，充分发挥资产效益。

　　为确保攻坚创效措施落到实处，公司细化各部门职责分工，梳理10项重点跟踪项目，每月由主管部门在提质增效系统填报项目进展、取得成效及下一步措施。设置攻坚创效专项奖，奖励表现突出、增效显著的单位和个人，对未完成基准值的项目，按相应比例扣奖，每月兑现一次。公司还建立日跟踪、周分析、月总结的机制，跟踪督办，定期通报考核，推动各项措施有序落实、稳定推进。

　　（张爱红）