中国石化新闻网讯 3月16日，湖北化肥公司对因安全管理不力停工整改的某承包商施工队伍，开展安全再培训，及整改复查验收。通过培训和复查后，承包商开始复工。这是公司严格承包商现场管理的一个缩影。

　　针对年度装置大修点多面广、人员机具多、作业面穿插交叉等特点，公司深化百日安全无事故专项行动，牢固树立“识别大风险、消除大隐患、防止大事故”意识，坚持问题导向，通过施工人员“亮身份”、严格施工机具管理、强化安全监管等措施，补齐承包商和直接作业环节管理短板，筑牢检修安全“防火墙”。

　　公司在严把资质审查、入厂三级安全教育关的前提下，实行承包商人员按工种“亮身份”作业，即施工人员进入现场，按规定在安全帽上张贴红、绿、蓝、黄底色标识，区分工种类别。“一目了然，杜绝了普工去做电工或架子工等特殊作业‘混搭’现象！”公司设备管理部门相关负责人介绍，有效规范了安全行为。

　　不合格机具是施工安全的重大隐患。为阻断事故源头，有效遏制施工作业安全事故发生，公司对承包商设备资料进行审核，检查设备、机具的完整性，检验合格后张贴白色标签允许入场，并存档备案。他们还开展“四不两直”检查，在施工现场或承包商工棚发现不合格机具，从严从重进行处罚。3月15日，公司对查处的九大类93件不合格施工机具，包括钢丝绳、安全带、配电箱等，进行集中销毁，同时组织24名承包商代表现场观摩，开展警示教育活动，确保设备、施工机具“健康上岗”。

　　公司安全环保督查大队、运行部安全管理人员及班组安全员形成三级检查监督网络，全天候、无死角覆盖现场，对“低老坏”和习惯性违章，当场责令整改，并进行处罚，及时将隐患消灭在萌芽状态。引入第三方安全监管机构，充分发挥专业性和技术性优势，对现场起重、用电、脚手架等特殊作业“全面体检”“开方抓药”，全面提升现场安全管理水平。检修一周来，公司开出承包商违章安全罚单近2万元，清退2名违规施工人员，一承包商负责人在公司作检讨。

　　在每天召开的检修协调会上，公司安环保部门、第三方监管机构都要通报安全情况，对违规行为点名批评，并通过展板、宣传栏和公司主门户、手机报等载体进行曝光，督促整改形成闭环，直至整改销项，并与承包商及个人黑名单、HSSE积分、业务承揽量等挂钩，努力营造“人人抓安全、人人讲安全、人人管安全”的良好氛围。

　　（张爱红）