4月10日，中联重科搅拌车事业部召开2021年一季度经营工作会议，中联重科搅拌车事业部总经理欧阳文志、总经理助理欧阳广见以及二三级机构负责人近30人参加会议。

会议现场拍图

会议对一季度事业部整体经营状况、各项关键指标、重点工作的完成情况进行了通报，对当前运行的相关问题进行了深入剖析，并对下阶段生产、经营工作重点进行了部署。

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中联重科搅拌车事业部总经理欧阳文志对会议进行总结讲话，他表示：事业部二季度工作有两个核心，四个专项：两个核心分别是“时间过半产销双过万”的任务和新园区建设攻坚战;四个专项分别是降本增效工作、技术工人K值管控优化与完善、年度精细化管理提升工作以及国六切换专项。为达成两个核心工作，要开展“时间过半产销双过万”的劳动竞赛，助力经营，同时也要做好员工关爱和团队建设工作，多措并举，共同助力年度目标任务的完成。

(本文来自：中联重科搅拌车)