1月25日上午，中国能源建设集团（股份）有限公司在京召开2022年安全生产工作会议，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续深入贯彻落实《若干意见》精神，把QHSE作为头等大事来抓，把QHSE作为企业品牌来打造，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，系统推进“234”工程建设，全面落实“十二个到位”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

公司党委书记、董事长宋海良发表题为《全面落实“十二个到位” 坚决防范系统性和颠覆性安全风险 以高水平安全保障高质量发展》的讲话。公司党委副书记、总经理孙洪水主持会议并传达李克强总理对全国安全生产的重要批示精神和全国安全生产电视电话会议、全国电力安全生产电视电话会议精神。公司党委常委、副总经理周厚贵作QHSE工作报告。

会议指出，2021年，面对严峻复杂的国内外环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，公司始终把安全生产摆在突出重要位置，坚持在统揽改革发展全局中同步推进安全生产领域系统性、适应性变革，以《若干意见》为统领，围绕“十二个到位”系统推进“234”工程建设，聚焦建党百年安全稳定统筹做好安全生产各项工作，“十四五”安全生产工作实现平稳开局。

会议强调，2022年，公司QHSE工作要着重抓好五个方面。一要抓学深悟透，着力提升“保安全、守底线、促发展”能力。二要抓系统治理，着力构建以“大安全”为核心的QHSE治理体系。三要抓穿透管理，着力推动“十二个到位”在基层一线刚性执行、细节落地。四要抓基础管理，着力提升本质安全水平。五要抓赋能提升，着力打造QHSE品牌形象。

宋海良表示，2022年是我国踏上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，也是公司《若干意见》精神和“1466”战略加速落地的关键一年，做好全年安全生产工作意义重大、责任重大，要切实增强抓好安全生产工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉。

宋海良对统筹做好2022年QHSE工作要求提出五点要求。一是点上聚力，切实提高统筹发展和安全的能力，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，深刻理解高水平安全保障高质量发展的核心要义，全面落实“十二个到位”要求，统筹抓好“234”工程建设和专项整治巩固提升，坚决防范系统性和颠覆性安全风险。二是线上贯通，持续深化QHSE系统治理，紧扣“制度、责任、落实”三条主线，同频共振健体系，融合发展强责任，从严管理抓落实，推动QHSE工作与企业改革发展同频共振、同向前行。三是面上攻坚，源头治理深层次矛盾和问题，紧盯重点岗位、重点群体、重点领域，全面抓好公司首次安全生产履职督察，全面深化分包安全管理专项整治，全面加强重点领域风险防控，系统破解QHSE工作点状管理难点痛点。四是体上强化，全面夯实本质安全基础，聚焦“全员”“全组织”“全过程”，在遵章守规到岗位、齐抓共管入业务、安全监管进过程上下功夫，保证“人、机、料、法、环”可控在控，从根本上切断QHSE事故链条。五是质上提升，牢固树立QHSE高目标追求，深化QHSE专业化队伍建设、标准化建设、数字化管理、精细化管理，推动QHSE工作提质增效。

宋海良强调，当前正值岁末年初，春节和冬奥会临近，要切实加强春节期间连续施工项目组织管理和疫情防控，全力以赴保安全、保稳定，确保国内国外职工生命安全、身体健康。

孙洪水就贯彻会议精神提出三点要求，一是要推动会议精神进基层进现场进班组，切实增强QHSE工作的责任感和使命感，营造齐抓共管的浓厚氛围。二是要聚焦年度QHSE工作目标狠抓落实，压紧压实工作责任，抓实抓细工作措施，确保年度QHSE目标任务圆满完成。三是要维护岁末年初安全稳定良好局面，对岁末年初安全稳定工作进行专题谋划、作出专题部署。

会议采取现场+视频形式召开。中国能建领导吴春利、李子勇、陈晓华、李丽娜，总工、董秘，战咨委委员，总部部门、事业部负责人，纪委副书记、巡视组组长、专职董事、专职监事，总部正处级以上干部，区域总部、所属企业和工程项目负责人、部门负责人等在主、分会场参加了会议。