6月12日，中冶集团党委副书记，中国中冶党委书记、总裁张孟星带队赴中国中冶沙特分公司调研指导工作，组织召开现场调研座谈会，听取中冶沙特分公司及在沙各子企业生产经营、项目开拓及组织机构建设专题汇报，并就下一步工作提出四点明确要求。

　　一要解放思想，积极推动营销模式创新。要坚定信心、敢于作为，在防范好市场风险的前提下，坚持开放合作的态度，积极创新合作模式，与实力雄厚、经验丰富的当地企业开展全方位、深层次合作，实现优势互补、互利共赢。要主动把握并深入研究沙特政府相关政策变化，因势而谋、应势而动、顺势而为，积极调整优化市场战略和布局，不断用新思维、新举措来面对新形势、新挑战。

　　二要团结协作，实现综合实力全面提升。沙特分公司及在沙各子企业要在充分认识沙特市场重要战略意义的同时，也要认清沙特市场项目体量大、业主要求高、技术标准严、市场挑战多的现状。要牢固树立大局意识和整体观念，坚持“一盘棋”思想，凝心聚力、精诚合作，积极发挥各自在不同领域的专业优势，以中国中冶沙特分公司为中心，打造一支高效协作的综合性、专业性团队，不断提升中冶在沙核心竞争力与影响力，切实把握市场营销主动权。

　　三要着眼长远，建立健全资源保障体系。要聚焦沙特市场，根据市场需求迅速建强组织机构，集中投入各类优质资源，不断强化沙特分公司的基础实力。要引入高端专业人才，加强属地化人员管理，构建国际化、专业化的营销和经营队伍。要利用好当地资源，与驻沙使馆及沙特政府部门等官方机构建立良好的沟通机制，拓宽信息获取渠道，为中冶在当地的高质量发展积蓄力量。

　　四要精益建造，持续强化项目管理能力。要坚持项目管控核心地位不动摇，强化项目管理的标准化、规范化，持续加强项目体系建设，提升项目管理水平。要精心组织、精准施策、精细管理，不断增强精益建造能力，不断提升项目创效水平，真正实现“以现场循环市场”。

　　中冶集团总部相关职能部门及子企业负责人徐永杰、贾宁川及其他在沙子企业相关人员参加上述活动。

张孟星到中国中冶沙特分公司调研指导工作