9月7日，集团公司党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光赴雄安新区调研子企业服务新区建设情况并组织召开雄安工作专题会。

　　陈建光首先深入中冶置业德贤公馆项目现场，实地参观项目工艺工法展馆、样板示范区，详细了解项目施工进度、安全生产、工程质量等方面情况。随后，陈建光组织召开雄安工作专题会，听取中冶雄安指挥部及12家子企业服务雄安新区的工作汇报。陈建光对各子企业积极参与新区建设取得的成绩予以充分肯定，并结合实际对下一步工作提出四点要求。

　　一要用足政策谋布局。雄安新区是千年大计、国家大事，是一片建设的热土。要重点关注中央制定出台支持雄安发展的相关政策，把政策用足用好。要从谋企业发展和谋员工发展的角度，谋划好企业在雄安的长远发展。要研究制定切实可行的优惠政策与激励机制，鼓励落户企业在雄安新区做强做优做大。

　　二要抓住重点拓市场。要强化公投能力，全面提升方案策划、技术标和商务标的编制、商务履约、投标技巧等综合能力。要提高投资带动能力，投资公司要与工程公司优势互补，设计好模式、落实好责任，积极谋划一批极具影响力的重点投资项目，做到资源共享、利益均沾。要发挥全产业链优势，充分整合中冶独有的咨询、勘察、设计、投资、开发、建设、检测、监理、运营全产业链，深耕雄安区域市场。

　　三要落实《手册》抓履约。各子企业要落实好集团下发的《工程项目管理手册》和《投融资类经营项目管理手册（试行）》，真正将手册从“纸面”落到“地面”，在雄安新区落地生根，做到投资风险可控、现场履约可控。

　　四要“一岗双责”保安全。雄安无小事，事事连政治。要持续提升政治站位，坚定不移贯彻总体国家安全观，不断提高防范化解风险的意识和能力。要认真落实主体责任，切实履行“一岗双责”，重点抓牢抓实党的建设、反腐倡廉、安全生产等各项工作，推动形成齐抓共管的强大合力。

　　中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁曾建忠、朱广侠，中冶集团总部相关职能部门及子企业负责人樊金田、朱建国、刘诚、岳文彦、高文华、田贵祥、高武久、王伟、王海龙、李移峰、奚会祥、耿永旺、张刚、欧成华、朱晓飞、冯祥利等参加上述活动。

会议现场

项目调研现场

项目调研现场