1月21日上午，中国铝业召开2017年度优秀员工座谈会在中铝大厦3001会议室召开。中铝集团党组副书记、副总经理、中国铝业党委书记、总裁敖宏出席会议并讲话。中国铝业人力资源部负责人主持会议。

敖宏首先向荣获中国铝业2017年度优秀员工荣誉称号的与会人员表示祝贺，欢迎大家来北京本部接受表彰。

图为中国铝业优秀员工座谈会现场。 赵敏 摄

敖宏表示，2017年中国铝业以十九大精神为指引，适应新常态，瞄准新方位，加强党建、加快改革、加强管理、加减乘除，走出了一条持续降本、创新求强之路，主导产品成本持续降低，公司竞争力稳步提升，在股东增值、企业增效的同时，员工收入得到提升，分享了公司改革创新带来的红利，员工队伍的精神状态得到充分焕发，文化自信得到充分体现。

敖宏指出，在绝地崛起决战决胜的翻身仗中，中国铝业广大员工为荣誉而战、为尊严而战，不辞辛劳、默默付出、与企业同甘共苦、同舟共济，用胆识攻坚克难，用忠诚书写担当，在平凡的岗位上创造了不平凡的人生价值，30名优秀员工是中国铝业员工中的佼佼者，是树立的典型、学习的楷模。

“这是我第一次到首都北京，更是第一次登上天安门城楼，感谢公司组织了优秀员工爱国主义专题教育活动。”中国铝业广西分公司矿业公司装备能源部区域工程师冷江介绍了在“全面大动员、全面大清查、全面大整改”强基固本专项行动中令他感触最深的一件事：有一名劳务工叫廖春庭，文化水平较低，但是他依然按照要求，熟背了《安全管理十条禁令》和所在岗位的安全操作规程。

“年年岁岁事相似，岁岁年年活不同，梅花香自苦寒来。”原山西华泽（现山西新材料）电解二厂厂长胡金平用3句话概括了荣膺优秀员工的感受：他解释说，电解生产的工艺特点决定了电解工从事的是一项几十年如一日的不断重复的单调工作，但这项工作又非常重要；我们每年的工作重点是不同的，2015年抓了技术条件稳定，2016年抓了现场管理，2017年抓了“安全、干净”班组劳动竞赛；我们电解二厂在中铝集团劳动竞赛中电耗指标名列第一，三工区和六工区在中国铝业工区对标排名中，连续两年夺得第一名、第二名的好成绩。

贵州分公司炭素事业部成型车间主任何鉴兴介绍了炭素事业部员工在2017年退城进园、转型升级过程中，通过精准管理和技术攻关，阳极一级品率保持高位运行，2017年炭素事业部盈利超过1亿元。

“老何，你回去给贵州分公司的同志们带个话，请大家放宽心，在退城进园的过程中，虽然电解生产停了，但我们不会忘记曾经为中铝作出贡献的骨干员工，我们会与企业一起，竭尽全力做好员工的安置工作，一个都不会落下。”中国铝业人力资源部总经理岳旭光的话，让与会人员感到一阵暖意。

甘肃华鹭动力厂热电车间主任杜志斌深有感触地说，我是1997年进厂的，与企业有很深的感情。2017年也是甘肃华鹭的异地搬迁、转型升级年，电解系列全线停产，老厂区搬到刘川工业园，为了降成本，电力设施我们全部自行安装。我带着16名安装工把铺盖卷搬到了现场，连天连夜地干了4个多月，目前新厂区的电力设施已经全部投运。

郑州研究院炭素研究所所长陈开斌介绍了郑研院让科技创新流行起来的经验。他说，2017年以来，郑研院已经上报的自主研究项目达到185个，院领导明确要求，五级工程师及硕士学历以上毕业2年后至少要申报和承担1项自主研发项目。院领导表示：“自主科技创新允许失败，努力了即便失败也为成功探索了道路。”2017年公司在包头铝业建设了国内首条年处理1万吨电解槽大修渣无害化处理示范线，作为技术负责人，在投运过程中遇到了很多难题，那段时间，我在郑州与包头之间来来回回跑了不下50次，一个又一个棘手的问题都被我们解决了，为公司推广应用该技术提供了技术支撑。十九大报告提出“绿水青山就是金山银山”，公司今年开展坚决打赢安全、环保、质量三大攻坚战，我们还有很多工作要做。

座谈会持续了3个多小时，大家珍惜机会，踊跃发言，建言献策，畅谈本单位2017年降本增效决战决胜工作中让自己感受最深的事，畅谈本人在2017年围绕单位中心任务、立足岗位的经验和体会。尽管大家的发言内容不同，但相同的是，包含在每一句话语中对企业的深情厚意，体现了企业与员工心连心、共命运的荣辱与共的紧密关系。

优秀员工纷纷表示：相约明年，北京再相会。（胡瑛）