2月21日，集团公司副总经理、党组成员，中冶集团暨中国中冶董事长、中冶集团党委书记陈建光到中冶天工调研指导工作，组织召开领导班子座谈会，听取专题工作汇报，对下一步改革发展提出具体工作要求。下午，陈建光组织召开青年干部座谈会，听取青年员工成长工作经历，共畅企业改革发展未来，并对青年员工提出殷切希望。

　　在领导班子座谈会上，陈建光表示中冶天工当前发展目标、发展方向、发展思路清晰，企业项目管理、党的建设、人才培养等工作有特色，领导班子改革创新、担当有为，职工满意度和归属感不断提高，企业展现出良好的精神风貌。下一步，企业在发展过程中，要着力解决“做强做优做大”的边界问题，切实协调好规模与效益、规模与风险、规模与安全的关系。对于企业未来发展，陈建光提出三点要求。

　　一要保持定力。一是保持战略定力。要按照中冶“十四五”战略规划总体部署要求稳步推进实施，将战略执行方案细化到每一年度，并对当年战略执行情况进行检索、反思、复盘，及时纠偏；同时要根据国家政策、宏观环境的变化，既实事求是又灵活调整战略举措。二是保持发展定力。要坚持稳中求进的发展总基调，保持合理发展速度，并根据企业自身发展阶段和节奏适度壮大经营规模，做到以稳求进、以进促稳，实现稳和进的良性互动和动态平衡。三是保持管理定力。要按照既定的正确的管理思路、管理方式、管理节奏进行企业管理，进一步坚定管理理念，拓宽管理思路，落实管理举措，创新管理模式，缩短管理链条。

　　二要提升能力。一是提升市场开拓能力。要加大公招项目投标力度，提升公招项目投标能力，规范技术标、资信标、商务标管理，强化资质、业绩、信用维护，提高公招项目占比。二是提升成本管控能力。要以成本管理为中心，将契约制做实做细，切实提高项目成本管控意识，提升项目盈利能力。三是提升投后管理能力。要按照“投建分离”的原则，尽快加强投资管理平台和运营管理平台的建设，真正实现对PPP等融投资项目的全生命周期闭环管理。四是提升社会资源整合能力。“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”要在合规合法的前提下，善于借助外界力量，采用设立技术研究院、集中采购、劳务分包等方式，整合社会资源。五是提升化解风险能力。要科学预判风险、客观面对风险、主动化解风险，尤其对PPP业务、房地产业务等重点领域风险，要切实抓住主要矛盾，防止各类风险传导、叠加、演变、升级；要统筹做好安全生产与疫情防控工作，防范风险吞噬企业发展成果。

　　三要增强活力。一是加大改革创新力度。要以问题为导向，通过管理、体制等方面的改革创新，妥善有力应对发展的短板与不足，切实增强企业发展的强劲动力。二是增强干部队伍活力。要全方位做好年轻干部的选拔、培养、任用等各方面工作，优化年龄结构，形成“老中青”梯次合理配备的局面，不断激发干部队伍干事创业积极性、主动性、创造性。三是全力提高员工幸福指数。要建立健全选拔任用机制、薪酬分配机制，打造公平公正的成长成才环境，让广大职工共享企业发展成果。

　　下午，陈建光组织召开中冶天工青年干部座谈会，与青年职工进行了深入交流，勉励大家在集“大企业、大舞台、大学校、大社会、大家庭”五种属性于一体的中冶集体中，树立大局观念，维护大局利益，增强集体意识，爱岗敬业、恪尽职守，为中冶集团高技术高质量发展全心全意贡献自己的聪明才智。陈建光对青年干部发展提出三点殷切希望：

　　一要努力抓好上级部署各项工作任务的贯彻落实。一是坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话和系列指示批示精神，全面贯彻落实党中央、国务院及国资委重大决策部署和相关要求，切实把思想和行动统一到上级决策部署和相关要求上来。二是贯彻落实集团公司年度工作会议精神，切实抓好“五大行动计划”与“五型五矿”在中冶的落地落细。三是贯彻落实中冶集团2022年度工作会议部署要求，进一步围绕“三加强、两优化、一提高”“五个专项行动”和“稳增长、控风险、促改革、精管理、谋创新、强党建”六项重点任务，在细化工作目标、分解落实责任上狠下功夫。

　　二要努力抓好自己本职工作。要立足岗位实际，高质量完成包括制度体系建设、业务流程规划、干部队伍建设等在内的本职工作，不断提升所在部门或单位工作效率与工作业绩。要履行好党建工作“一岗双责”，在完成指标任务、部门业务的同时，抓好党的建设与党风廉政建设，以风清气正的政治生态凝聚改革发展强大合力。

　　三要努力抓好个人素质的全面提升。一是“修德”。“牧人以德者集，绳人以刑者散。”要树立理想信念，提高政治站位，提升党性修养、政治修养，增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要有社会公德、个人品德和职业道德，做事要慎独慎微，常怀敬畏之心；二是“修智”。要深入学习领悟习近平总书记提出的“战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维和底线思维”五大思维方法，不断提升自身解决问题的能力和狠抓落实的本事；三是“修体”。要自觉养成锻炼身体的良好习惯，合理安排工作和休息，切实做到劳逸结合、张弛有度。

　　陈建光强调，青年干部在工作中要做到“吾日三省吾身”，同时要做到“五忌”。一是要“忌独”。要把握好团队和个人的关系，充分发挥团队协作能力，不能独断专行、妄自独尊；二是要“忌浮”。要集中精力、用心专一，全面分析问题、深入理解问题、切实解决问题；三是要“忌私”。要坚决摒弃私心杂念，抵得住诱惑、经得住考验、耐得住寂寞，牢牢守住共产党人的政治本色；四是要“忌怠”。要积极进取、奋发有为，一步一个脚印，有条不紊地干好各项工作，“润物细无声”地完成好各项任务；五是要“忌贪”。要牢牢守住廉洁自律底线，自觉做守纪律、讲规矩的模范。

　　期间，陈建光参观了中冶天工展厅及指挥中心，深入了解了天工的发展历程以及天工项目智慧管控平台的运营情况。

　　中冶天工周青、王振堂等领导班子成员及中冶集团总部相关职能部门负责人王震、王海龙参加上述调研活动。

　　陈建光讲话

　　现场调研座谈会

　　青年干部座谈会现场

　　陈建光考察天工智慧管控平台的运营情况

　　陈建光参观中冶天工展厅